"Meine Gesamtbewertung für das Seminar Moderne Gehaltssysteme – Neue Wege der Vergütung: SEHR GUT! Der Seminarleiter hat eine enorme Kompetenz und Erfahrung. Besonders gut fand ich die Gruppenarbeiten bzw. den Austausch zum eigenen Unternehmen." (Christian Popovic, ALDI International Services)
Zukunftsorientierte Ausgestaltung von Gehältern, Gehaltsanpassung und Benefits
Seminar Moderne Gehaltssysteme: Agil, flexibel, fair und transparent
Sicherung der Agilität, Flexibilität, Fairness und Transparenz von Gehaltssystemen und Gehaltsstrukturen
Der Wandel der Werte und der Arbeitswelten kann und wird nicht ohne Auswirkungen auf die Gehaltssysteme in den Unternehmen bleiben. Immer mehr Bewerberinnen und Bewerber stellen hohe Ansprüche an die Agilität, Flexibilität, Fairness und Transparenz der Gehaltssysteme und Gehaltsstrukturen.
Wer als Arbeitgeber die Modernisierung des Gehaltssystems nicht jetzt in Angriff nimmt, landet bei manchen Bewerbergenerationen schnell auf dem Abstellgleis.
Zukunftsorientierte Gehaltssysteme und Gehaltsstrukturen
In diesem Seminar erfahren Sie alles über die Konzeption und Einführung moderner Gehaltssysteme sowie über die Gestaltung des Übergangs von veralteten zu neuen Gehaltsstrukturen. Für dieses Jahr hat die Haufe Akademie drei Termine in München, Berlin und Köln sowie ein Online-Seminar angesetzt.
Hurra, ein neues Gehaltssystem?
Wenn Änderungen am Entgeltsystem geplant sind, befürchten Belegschaften regelmäßig das Schlimmste. Wenn es um ihr Gehalt und damit um ihren Lebensstandard geht, versteht man keinen Spaß. Selbst einer Verbesserung des Gehaltsystems, die ja zwangsläufig auch eine Veränderung ist, treten Mitarbeitende üblicherweise eher argwöhnisch als wohlwollend entgegen.
Entgeltsystemveränderungen zählen daher auch für die beiden Betriebsparteien – Arbeitgeber und Betriebsrat – nicht wirklich zu den beliebtesten Tätigkeiten. Sie wissen, dass Sie mit enormen Widerständen und Vorbehalten der bestehenden Mitarbeiterschaft zu rechnen haben.
Gehaltssysteme und Gehaltsstrukturen aus Bewerbersicht
Doch der Blick von Bewerberinnen und Bewerbern auf die angewendeten Gehaltssysteme und Gehaltsstrukturen ist ein anderer als das der Mitarbeitenden, denen es oftmals primär um die Verteidigung des erreichten Entgeltniveaus geht. Bewerberinnen und Bewerber nehmen, ob bewusst oder unbewusst, sehr deutlich wahr, ob das präsentierte Gehaltskonzept die Werte unserer Zeit widerspiegelt – oder die des vergangenen Jahrhunderts. Denn Bewerberinnen und Bewerber können, wesentlich besser als langjährige Mitarbeitende, verschiedene Arbeitgeber und deren derzeitige Gehaltssysteme vergleichen.
Daher stellen zurzeit immer mehr Unternehmen ihre Gehaltssysteme und Gehaltsstrukturen auf den Prüfstand. Personal- und Unternehmensleitungen fragen sich: Passen unsere Entgeltpolitik und unsere Entgeltstrategie noch zu der aktuellen Unternehmensstrategie und der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens? Sind unsere Entgeltgrundsätze und Entgeltprinzipien noch zeitgemäß?
Und weiter: Sind die angewendeten Entgeltmethoden auch für agile Arbeitsorganisation, Remote Work, New Work und hybride Arbeitsformen geeignet? Geben wir mit den angewendeten Gehaltsfaktoren die richtigen und für uns wichtigen Anreize?
Moderne Gehaltssysteme verdeutlichen Werte, Purpose, Ziele und Visionen
Bei dieser kritischen Revision nehmen die Entscheidungsträger nicht selten auch die Perspektive der Bewerberinnen und Bewerber ein. Bieten wir die geforderte Entgelttransparenz? Sorgen wir damit für die erforderliche Entgeltgerechtigkeit? Werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausreichend am Erfolg beteiligt? Sind die Methoden der Gehaltsfindung und der turnusmäßigen Gehaltsanpassung noch up to date und für Außenstehende hinlänglich attraktiv?
In dem Seminar über moderne Gehaltssysteme finden die Teilnehmenden für ihr Unternehmen präzise Antworten auf diese Fragen. Und erkennen, an welchen Stellen sie für nachhaltig wirksame Veränderungen sorgen müssen, um als Arbeitgeber attraktiv für Belegschaft und Bewerber-Zielgruppen zu bleiben.
Seminar moderne Gehaltssysteme: Inhalte & Agenda
Auslöser und Treiber für moderne Gehaltssysteme
- Vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt
- Steigende Relevanz von Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und Recruiting
- Agile Arbeitsorganisation, New Work, Future Work, Remote Work, hybrides Arbeiten
- Neues Verständnis der Führungsrolle bei Teamführung und Mitarbeiterführung
- Wertewandel und Erwartungen verschiedener Mitarbeitergenerationen
Gestaltungselemente moderner Gehaltssysteme
- Gehaltssysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung
- Ausrichtung auf Wirtschaftlichkeit, Wertschöpfung, Produktivität und Performanz
- Gestaltung von Anreiz und Motivation
- Gestaltung der Gehaltskriterien: Kriterien für Gehaltsfindung, Gehaltsentwicklung und Höhe der variablen Gehälter
- Gestaltung von Gehaltsformen: Geld, Benefits, Karriere, Sachbezug, Freizeit, Teamevents und viel, viel mehr
- Gestaltung von Zuwendungen, Aufmerksamkeiten, Zuschüssen, Zulagen und Zuschlägen
Leistungs- und erfolgsorientierte Gehaltssysteme
- Leistung, Leistungsbeurteilung und Leistungsentgelt versus Erfolg, Teamerfolg und Unternehmensergebnis
- Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgsorientierte Entgeltdifferenzierung
- Kennzahlenorientierte Gehaltssysteme, Zielvereinbarung, Zieloptimierung und OKR-Bonus
Der Wechsel zum modernen Gehaltssystem
- Revision von Gehaltspolitik, Gehaltsstrategie, Gehaltsgrundsätzen und Gehaltsprinzipien
- Inventur der Gehaltskomponenten, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren
- Gehaltsanpassungs-Regelungen und Betriebsvereinbarungen zum Übergang
- Projekt zur Modernisierung des Gehaltssystems: Projektmanagement, Planung, Rollen und Ablauf
Nach diesem Seminar über moderne Gehaltssysteme wissen die Teilnehmenden, ob und gegebenenfalls welche Defizite in ihrem Unternehmen bestehen. Sie können Ansatzpunkte für erforderliche Veränderungen erarbeiten. Zudem lernen die Teilnehmenden eine Vielzahl an Best-Practice-Beispielen kennen und profitieren von dem praxisbezogenen Erfahrungsaustausch mit dem Experten und Fachkollegen aus anderen Branchen.
Termine für das Seminar Moderne Gehaltssysteme in München, Berlin und Köln
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Ihnen die Konzeption und Einführung moderner Gehaltssysteme sowie die Entgeltänderung optimal gelingt, verstanden als die Gestaltung des Übergangs von veralteten zu zukunftsorientierten Gehaltsstrukturen.
14.-15.03. | München
18.-19.05. | Köln
26.-27.09. | Berlin
27.-28.10. | Live-Online
Was andere Teilnehmer über das Seminar Moderne Gehaltssysteme sagen, lesen Sie hier: Teilnehmerstimmen zur Fortbildung Vergütung und Vergütungssysteme neu denken. Das Seminar über moderne Gehaltssysteme ist auch als Inhouse-Workshop buchbar. Dann entscheiden Sie als Auftraggeber über den Termin, die Inhalte und darüber, ob der Inhouse-Workshop auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.
Moderne Gehaltssysteme: Weitere Infos
Wenn Sie sich mit einem fachlich versierten und erfahrenen Mitarbeiter des Kompetenz Centers Entgelt über moderne Gehaltssysteme austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.
Moderne Gehaltssysteme: Aktuelle Seminar-Termine
Erfahren Sie aktuelle Termine, inhaltliche Details und Bewertungen der Teilnehmenden. Alle Informationen hier: » Next Pay Seminar: Vergütung neu denken
Wer interessiert sich noch für moderne Gehaltssysteme?
Gibt es mehr als drei Personen in Ihrem Unternehmen, die sich für moderne Gehaltssysteme interessieren? Nutzen Sie die Chance, ein Seminar zum Thema Gehaltssysteme inhouse durchzuführen
– in Ihrem Unternehmen oder als Online-Seminar
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– mit bis zu 16 Teilnehmenden ohne Aufpreis
– mit unternehmensspezifischen Inhalten
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