Entgelt Seminare

Bei Seminaren der Haufe Akademie und des Dashöfer Verlags unsere Entgelt-Experten kennenlernen.

E-Seminar der Haufe Akademie
mit Gunther Wolf: Entgeltsysteme
fair und motivierend gestalten
Haufe Entgeltseminar Leistungsorientiertes Entgelt wirksam gestalten
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Seminar: Leistungsorientierte
Entgeltsysteme einführen und
zielführend modernisieren

14.11.17 | Düsseldorf (W*: 15.11.)
07.12.17 | Mannheim
10.04.18 | Leipzig (W*: 11.04.)
24.04.18 | Frankfurt (W*: 25.04.)
12.06.18 | München (W*: 13.06.)
21.08.18 | Hamburg (W*: 22.08.)
06.09.18 | Stuttgart (W*: 07.09.)
17.10.18 | Hannover (W*: 18.10.)
30.10.18 | Düsseldorf (W*: 31.10.)
13.11.18 | Berlin (W*: 14.11.)
11.12.18 | Mannheim (W*: 12.12.)

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* W = Aufbauender Workshop, in dem Sie ein Konzept für Ihr künftiges variables Entgeltsystem entwickeln.

** Auch als Inhouse-Workshop! **

Experten für Entgelt und Entgeltsysteme

Leistungsgerechtes Entgelt

Leistungsgerechte Entgeltsysteme konzipieren

Leistungsgerechtes Entgelt: Vorteile, Nachteile, Chancen, Risiken

Variable, leistungsgerechte Entgeltsysteme können ihre Wirkung nur dann optimal entfalten, wenn sie unternehmensspezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigen. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Einführung von leistungsgerechten Entgeltsystemen: Mit Beratung, Umsetzung, Seminaren und Workshops.

Wer leistungsgerechte Entgeltsysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Sie können die Performance steigern, Wert schaffen, Prozesse verbessern, Kosten senken, Mitarbeiter binden… Aber mit falsch gerichteter Entgeltpolitik und unsystematischen Entgeltsystemen können Sie auch Wert vernichten, Werte zerstören, Mitarbeiter demotivieren oder gar verlieren.

Entgeltsysteme in Vertrieb, Produktion und Administration

In nur wenigen Vertriebsbereichen existiert noch kein leistungsgerechtes Entgeltsystem. Wenn die an individueller Performance orientierten Entgeltkomponenten irgendwo ihr Zuhause haben und nahezu als selbstverständlich gelten, dann in Vertrieb und Verkauf. Die ersten Provisionssysteme für getätigte Verkäufe und angebahnte Geschäfte etablierten selbstständige Händler vor vielen tausend Jahren, weit vor der Erfindung des Geldes.

Leistungsgerechtes Entgelt in der Produktion kennt man erst seit rund 100 Jahren, in Zentral- und Verwaltungsbereichen sogar erst seit wenigen Jahrzehnten. Die verschiedensten Bedenken sorgen dafür, dass leistungsgerechte Entgeltsysteme sich nur zögerlich verbreiten. In Produktions- und Vertriebsbereichen wurden diese Schwierigkeiten längst erfolgreich bearbeitet und gelöst: Die Schaffung von Messbarkeit etwa, die Berücksichtigung externer Einflüsse oder die umfassende Abbildung der jeweiligen Aufgabenvielfalt.

Literatur Leistungsentgelt: Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen, umsetzen und modernisieren

E-Book: Leistungsentgelt
Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen, umsetzen und modernisieren. » Ansehen

Entgelt Unternehmensberatung

In der Regel treffen wir Entgelt- und Unternehmensberater daher auf historisch gewachsene Entgeltstrukturen, die lediglich einer Integration in ein Gesamtsystem, einer Modernisierung oder einer strategischen Aktualisierung bedürfen. Wir wurden aber auch schon mit Entgeltsystemen konfrontiert, die bestens geeignet waren, jedes positive, zielorientierte Verhalten der Mitarbeiter im Keim zu ersticken.

Nicht von ungefähr werden die bei Managergehältern gegebenen Anreize für das Eingehen unverantwortlicher Risiken, für Insolvenzen diverser Unternehmen, letztlich sogar für die vergangenen Wirtschaftskrisen mitverantwortlich gemacht. Zum Glück verrichten Leistungsträger in den Unternehmen manchmal trotz gruseligster Entgeltsysteme erstklassige Arbeit und erzielen großartige Erfolge.

Entgeltveränderungen mit Fingerspitzengefühl und Durchsetzungskraft

Entgeltveränderungen sind ein Pulverfass! Unglaublich kraftvoll und wirkungsstark im Hinblick auf das Verhalten der jeweiligen Adressaten. Das ist ja auch durchaus positiv – solange Ziel und Richtung der freigesetzten Energien und Verhaltensweisen stimmen. Daher müssen leistungsgerechte Entgeltsysteme unbedingt unternehmensspezifisch konzipiert – und nicht einfach nur kopiert werden.

Unterschiede in Bezug auf Branche, Kunden, Lieferanten, Kultur, Führungsstil, Aufbaustrukturen, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen sorgen regelmäßig dafür, dass das leistungsgerechte Entgeltsystem, mit dem Unternehmen A erfolgreich ist, bei B total versagt. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Einführung von leistungsgerechten Entgeltsystemen: Mit Beratung, Umsetzung, Seminaren und Workshops.

WOLF Kompetenz Center Entgelt | Kurz und bündig
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Bezeichnung
Leistungsgerechtes Entgelt: Vorteile, Nachteile, Chancen, Risiken