Entgelt Seminare

Bei Seminaren der Haufe Akademie und des Dashöfer Verlags unsere Entgelt-Experten kennenlernen.

E-Seminar der Haufe Akademie
mit Gunther Wolf: Entgeltsysteme
fair und motivierend gestalten
Haufe Entgeltseminar Leistungsorientiertes Entgelt wirksam gestalten
Haufe E-Seminar » anfordern «

Seminar: Leistungsorientierte
Entgeltsysteme einführen und
zielführend modernisieren

25.06.19 | Leipzig
20.08.19 | Hannover
29.10.19 | Köln
Ab 2020 zweitägig!
23.-24.04.20 | Hannover
08.-09.06.20 | Berlin
01.-02.09.20 | Düsseldorf
28.-29.09.20 | Hamburg
29.-30.10.20 | Frankfurt
Entgelt-Seminar » buchen «

** Auch als Inhouse-Workshop! **

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„Wir werden nun zügig unser Entgeltsystem ausbauen und das Leistungsentgelt gezielt ergänzen!“

Entgeltsystem Beispiele aus der Praxis

Entgeltsystem Fortbildung: Das Entgeltsystem variabilisieren

Ein variables Entgeltsystem etablieren und implementieren

Entgeltsystem Fortbildung: Das Entgeltsystem variabilisieren, ein variables Entgeltsystem etablieren und implementieren

Entgeltsystem Fortbildung: Das Entgeltsystem variabilisieren, ein variables Entgeltsystem etablieren und akzeptanzsichernd implementieren

Viele Führungskräfte und Unternehmensleitungen, aber auch Arbeitnehmervertreter, Mitarbeiter und Personalmanager sind mit den vorherrschenden Entgeltsystemen nicht zufrieden. Sie wollen ihr Entgeltsystem variablilisieren, die Personalkosten flexibilisieren, motivierende Leistungsentgelt-Komponenten ergänzen, das variable Entgelt ausbauen und stärkere Leistungsanreize bieten. Sie vermissen die nötigen Handlungsspielräume, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, um Fachkräfte zu gewinnen und um Leistungsträger an Bord zu halten.

Entgeltsystem Fortbildung

In dieser Entgeltsystem Fortbildung erfahren die Teilnehmer anhand von Best Practices und Entgeltsystem-Beispielen, wie sie ihr Entgeltsystem variabilisieren. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie das neu gestaltete Entgeltsystem sicher etablieren und implementieren.

Antworten auf zukünftige Herausforderungen

Zwei der zurzeit strategisch bedeutsamsten Megatrends sind zum einen die enorm zunehmende Digitalisierung und zum anderen der bedrohlich anwachsende Fachkräftemangel. Beide Trends verstärken sich gegenseitig, was beispielsweise für viele Betriebe zu großen Schwierigkeiten führt, junge und leistungsbereite IT-Fachkräfte zu gewinnen.

Unternehmen müssen schnell die richtigen Antworten auf diese beiden Aspekte finden und am besten auch noch schnell umsetzen. Indem sie diese beiden Herausforderungen geschickt managen, sichern sowohl ihre Wettbewerbsposition als auch ihre Existenzfähigkeit.

Entgeltsystem variabilisieren

Die zutreffenden Ansatzpunkte liegen bereits klar auf dem Tisch: Auf die Digitalisierung reagieren Unternehmen mit der digitalen Transformation der Prozesse und Produkte, auf den Fachkräftemangel mit der Stärkung ihrer Attraktivität als Arbeitgeber. Transformation und Arbeitgeberattraktivität stellen heute an Bedeutsamkeit kaum zu überschätzende Erfolgsfaktoren dar.

Veraltete, unflexible und wenig variable Entgeltsysteme behindern Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter dabei enorm. Sie lassen oftmals nicht ausreichend Raum für transformationsförderliche Flexibilität, geben nur unbefriedigende Leistungsanreize und sind wenig attraktiv für das Klientel der gesuchten Fachkräfte.

Entgeltsystem Beispiele

Wenn´s um Geld geht… Es gibt ausreichend Entgeltsystem Beispiele aus der Praxis, die zeigen, dass die Freundschaft beim Thema Entgelt keineswegs aufhören muss. Ganz im Gegenteil: Mit einem gut gemachten Entgeltsystem, fehlerfrei etabliert und akzeptanzsichernd implementiert, kann die Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen sogar gefördert werden.

Entgeltsystem Fortbildung: Das Entgeltsystem variabilisieren

10.04. | Mannheim
25.06. | Leipzig
20.08. | Hannover
29.10. | Köln

Unternehmen, die attraktive Vergütungspakete für leistungsbereite Mitarbeiter anbieten, dürfen damit rechnen, dass so manche Freundschaft damit erst so richtig anfängt. Aus diesen Gründen bietet die renommierte Dashöfer Akademie auch in diesem Jahr wieder mehrere Entgeltsystem Kurse bundesweit an. An nur einem und dafür höchst inhaltsreichen Tag lernen die Teilnehmer verschiedene Vorgehensweisen anhand von Entgeltsystem Beispielen aus der Praxis kennen.

Teilnehmer der Entgeltsystem Fortbildung

Mit dieser Entgeltsystem Fortbildung wendet sich die Akademie nicht nur an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, die das Entgeltsystem variabilisieren bzw. ein neues, variables Entgeltsystem etablieren und implementieren wollen. Der Entgeltsystem Kurs richtet sich auch an Personalmanager, die ein bestehendes, variables Entgeltsystem ausbauen und erweitern möchten.

Inhalte der Entgeltsystem Fortbildung

1. Strategische Ausrichtung des Entgeltsystems

  • Megatrends und Entgeltsysteme
  • Ziele und Strategien
  • Leitbild und Leitwerte (Vision, Mission)
  • Mitarbeiter motivieren, gewinnen und binden

2. Entgeltsysteme variabilisieren

  • Zielbild des Entgeltsystems entwickeln
  • Absichten für die Variabilisierung
  • Steuerung der Transformation des Entgeltsystems
  • Performance Management und Measurement
  • Potenziale, Leistungen, Erfolge
  • Empfängerkreis festlegen

3. Das Entgeltsystem entwerfen

  • Mitbestimmungsrechte beachten
  • Kennzifferngesteuerte Entgeltsysteme
  • Zielgesteuerte Entgeltsysteme
  • Zielvorgabe, Zielvereinbarung
  • Objectives and Key Results (OKR), Objective Optimization (OO)
  • Potenzial-, erfolgs- und leistungsgerechtes Entgelt

4. Das Entgeltsystem ausbauen

  • Harte, quantitative Kriterien
  • Weiche, qualitative Messgrößen
  • Kombinationen und Verknüpfungen
  • Entgelthöhe, Ausschüttungszeitpunkte
  • Dauer der variablen Entgeltperiode
  • Adressatenbezogene Unterscheidungen treffen
  • Systembrüche identifizieren

5. Das Entgeltsystem implementieren

  • Prozess der Variabilisierung bzw. Neueinführung
  • Entgeltsystem analysieren
  • Entgeltsystem konzipieren
  • Vereinbarungen schließen
  • Entgeltsystem kommunizieren
  • Fortbildung für Führungskräfte und Empfänger
  • Entgeltsystem umsetzen bzw. begleiten
  • Entgeltsystem kontrollieren

6. Das Entgeltsystem etablieren

  • Betriebsrat einbeziehen
  • Dokumentation sicherstellen
  • Berichtswege festlegen
  • Regeln definieren
  • Verfahren bei Regelbrüchen
  • Ziel- und Maßnahmenkonflikte

7. Das Entgeltsystem kontrollieren

  • Umsetzung und Anwendung begleiten
  • Rollen und Verantwortlichkeiten klären
  • Einhaltung der Regeln sicherstellen
  • Erfolgscontrolling

Die Entgeltsystem Fortbildung kann auch unternehmensintern inhouse durchgeführt werden, sinnvollerweise in Form eines Workshops. Hier wechseln sich Input-Teile des Entgeltsystem-Experten Gunther Wolf mit Phasen ab, in denen die Teilnehmer die Umsetzungschancen im Unternehmen direkt diskutieren und möglicherweise sogar bereits erste Entscheidungen treffen können.

Wenn Sie sich einen Teilnahmeplatz bei den für Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen offenen Entgeltsystem-Kursen sichern oder einen unternehmensinternen Entgeltsystem-Workshop fachlich und methodisch sicher moderiert durchführen wollen, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu unseren Entgelt-Experten auf.

Thema Das Entgeltsystem variabilisieren: Weiterführende Informationen

Entgelt | Kurz und bündig
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Bezeichnung
Entgeltsystem Fortbildung: Das Entgeltsystem variabilisieren

WOLF Kompetenz Center Entgelt: Mit modernen Entgeltsystemen die Motivation steigern, Anreize setzen, Umsätze erhöhen, Kosten senken, Erträge verbessern und Werte schaffen.