Entgeltsachverständige Betriebsrat

Unterstützung des Betriebsrats durch Entgelt-Sachverständige

Entgeltsachverständige und Entgeltberater der Arbeitnehmervertretung: Voraussetzungen, Einsatz, Kosten, Nutzen

Das Betriebsverfassungsrecht verschafft der Arbeitnehmervertretung ein umfassendes Mitbestimmungsrecht in nahezu allen Fragen der betrieblichen Entgelt-, Gehalts- und Lohngestaltung. Damit der Betriebsrat optimal bei Veränderungen des Entgeltsystems auftreten und Arbeitnehmerinteressen vertreten kann, bietet das Betriebsverfassungsgesetz die Chance, sich professionelle Unterstützung an Bord zu holen. Genau an diesem Punkt sind wir für Sie da: Wir unterstützen den Betriebsrat oder Personalrat sowie den Wirtschaftsausschuss, Entgeltausschuss, Gehaltsausschuss oder Lohnausschuss als fachkundige Entgeltberater und erfahrene Entgeltsachverständige.

Im Betriebsverfassungsgesetz ist die Mitbestimmung über

als zwingende Mitbestimmungsrechte explizit aufgeführt. Um sich hier als Betriebsrat für die Arbeitnehmerinteressen stark machen zu können, ist ein umfassendes Expertenwissen im Bereich der Entgeltsysteme sowie ihrer jeweiligen Vorteile und Nachteile von unschätzbarer Bedeutung.

Expertenwissen in allen Entgelt-, Lohn- und Gehaltsthemen gefragt

Zu dieser Entgeltexpertise gehört tiefergehendes Fachwissen über das gesamte Spektrum der Entgeltmodelle hinweg. Unzählige der heute bestehenden Betriebsvereinbarungen über Entgeltsysteme in den Unternehmen schaffen mehr Probleme als Nutzen, sowohl für den Arbeitgeber als auch für die Arbeitnehmer. Daher ist umfassende Praxiserfahrung im Bereich der Entgeltsysteme hilfreich, um deren künftige Chancen und Risiken zutreffend einschätzen zu können.

Ergänzend ist aktuelles Know-how erforderlich über New-Pay-Ansätze, OKR-Entgeltsysteme, marktübliche Entgeltniveaus, moderne Verfahren der Entgeltfestlegung, präzise Eingruppierung, agile Entgeltsysteme, relevante Entgeltfaktoren, sinnvolle Entgeltmethoden, zutreffende Vorgehensweisen bei Entgeltanpassungen, zeitgerechte Entgeltgrundsätze, den erforderlichen Grad der Entgeltgerechtigkeit, neue Fragen der Entgelttransparenz, Chancen zur Entgeltoptimierung und zweckmäßige Ausschüttungsformen.

Externe Entgeltsachverständige und Entgeltberater des Betriebsrats

Der Gesetzgeber erwartet vom Betriebsrat oder Personalrat nicht, dass er sich in all diesen Fragen rund um Entgeltsysteme, Gehaltssystem und Lohnsysteme so gut auskennt wie ein Fachexperte, der sich damit hauptberuflich befasst. Daher eröffnet das Betriebsverfassungsgesetz in § 80 Abs. 3 BetrVG dem Betriebsrat das Recht, einen

externen Sachverständigen oder
externen Berater

zu ihrer Unterstützung hinzuzuziehen. Soweit dies zur ordnungsgemäßen Erfüllung der Aufgaben des Betriebsrats erforderlich ist, trägt der Arbeitgeber gemäß § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten.

Gut gerüstet für Verhandlungen durch externe Entgeltsachverständige und Entgeltberater

Noch immer lassen viele Arbeitnehmervertretungen diese Chance ungenutzt verstreichen. Dabei ist über die Beauftragung eines Sachverständigen oder Beraters mit dem Arbeitgeber lediglich zuvor eine nähere Vereinbarung zu treffen. Hier ist der Entgeltsachverständige bzw. Entgeltberater zu benennen, Inhalt und Umfang des Auftrags sowie die anfallenden Kosten. Lehnt der Arbeitgeber diese Vereinbarung ab, kann der Betriebsrat beim Arbeitsgericht ein Zustimmungsersetzungsverfahren einleiten. Dabei wird geprüft, ob die Voraussetzungen für das Hinzuziehen eines externen Entgeltsachverständigen oder Entgeltberaters erfüllt sind:

Der externe Entgeltsachverständige oder Entgeltberater unterstützt den Betriebsrat mit den erforderlichen Expertenwissen bei der Erfüllung konkret anstehender Aufgaben (z. B. geplanter Abschluss einer Betriebsvereinbarung über ein Entgeltsystem oder variable Entgeltkomponenten)
Der Betriebsrat kann sich das fehlende Expertenwissen nicht anderweitig – beispielsweise durch interne Entgeltexperten – kostengünstiger verschaffen.

Welchen Nutzen wir als Entgeltsachverständige und Entgeltberater bieten

Wir unterstützen Betriebsräte als Sachverständige und Berater gemäß § 80 Abs. 3 BetrVG und Wirtschaftsausschüsse gemäß § 111 Satz 2 BetrVG. Wir beraten Sie umfassend, neutral und in klarer Sprache. Wir haben keine Eigeninteressen im Gepäck, sind weder auf Krawall gebürstet noch auf Neumitglieder aus. Wenn Sie möchten, machen wir Sie zudem mit Entgelt-Workshops und Entgelt-Fachseminaren in allen Entgeltthemen fit. Unzählige Institute, Arbeitnehmerverbände und Gewerkschaften nutzen unsere Vorträge auf Veranstaltungen für ihre Mitglieder. Ergänzend bieten wir Ihnen kostenlose Entgelt-Checklisten und hilfreiche Literatur über Entgeltsysteme.

Aktuelle Fachbeiträge: Entgeltsachverständige und Entgeltberater für den Betriebsrat

Erfahren Sie in den folgenden Fachbeiträgen mehr über die Möglichkeiten und Chancen bei der Beauftragung von Entgeltsachverständigen und Entgeltberatern. Bei Entgeltthemen steht dem Betriebsrat ein Initiativrecht zu. Er kann daher Veränderungen eines bestehenden Entgeltsystem bis hin zu der umfassenden Neugestaltung des Entgeltsystems fordern. Zukunftsorientierte Betriebsräte nutzen dies, um fällige Modernisierungen des Entgeltsystems einzufordern. Wenn Sie sich über Ihre Fragestellungen im Bereich der Entgeltsysteme austauschen wollen, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.

Online-Seminar Entgeltsysteme: Kennziffern, Kennzahlen, Messgrößen für variable Entgeltsysteme

Seminar Entgeltsysteme: Kennzahlen für variables Entgelt

Online-Seminar Entgeltsysteme | Wenn die Konzeption und Einführung von variablen Entgeltsystemen ansteht, tauchen viele Fragen auf: Was machen andere, gibt es Muster und Beispiele? Was sagt der Betriebsrat dazu? Welche Unterschiede sollen für Fachkräfte, Führungskräfte und Unternehmensleitung gelten? Welche Entgeltfaktoren machen in Vertrieb und Produktion Sinn, welche in der Verwaltung? Doch die üblicherweise zentrale Frage ist die nach den Kennziffern und Kennzahlen, die als Bemessungsgrundlage für die variable Entgeltkomponente dienen können. Dieses Online-Seminar über Entgeltsysteme versorgt die Teilnehmer nicht nur mit den grundsätzlich relevanten Informationen, sondern greift auch aktuelle Themen wie Digitalisierung, Entgeltsysteme für agile Arbeitsformen oder OKR-Entgeltsysteme auf. In diesem Jahr werden drei eintägige Termine für die beliebten Online-Seminare angeboten.

Entgeltberatung, Beratung für Entgeltsysteme

Leistungsgerechte Entgeltsysteme

Entgelt-Beratung | Mit Entgelt Anreize geben: Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von erfolgs- und leistungsorientierten Entgeltsystemen, von Konzeption über Einführung und Anwendung bis zum Controlling. Für alle Unternehmensbereiche von Vertrieb über Produktion und Verwaltung bis Produktentwicklung. Für alle Hierarchie-Ebenen von Mitarbeitern und Teams über Führungskräfte bis zur Unternehmensleitung. Erwarten Sie kompetente Entgelt-Beratung.

Experten für Entgelt und Entgeltsysteme

Entgelt-Unternehmensberater, Dozenten, Referenten | Lassen Sie sich von uns unterstützen: Mit Beratung, Lehrgängen, Seminaren und Vorträgen. Wir sind spezialisiert auf Fragen und Antworten rund um Entgeltpolitik, Entgeltgestaltung, Entgeltstrukturen, Entgeltkonzepte, Entgeltmodelle und Entgeltfindung – selbst bei außergewöhnlichen Fällen. Nehmen Sie hier Kontakt zu den Experten für Entgelt, Entgeltsysteme und leistungsorientierte Entgeltsysteme auf.

Leistungsentgelt: Gestaltung, Einführung, Anpassung

Leistungsentgelt | Mit einem an Leistung orientierten Entgeltsystem können sich verschiedene Ziele verbinden. Soll es zu einer Entgeltflexibilisierung beitragen? Für höhere Entgeltgerechtigkeit sorgen? Die Motivation verbessern? Die Mitarbeiterführung erleichtern? Soll es ein Dankeschön an die Leistungsträger sein und zu deren Bindung an das Unternehmen beitragen? Manche Unternehmen sehen das Leistungsentgelt auch als eine Erfolgsbeteiligung für all die Beschäftigten, die zu diesem Ergebnis durch entsprechend hohe Leistung beigetragen haben. Wir unterstützen Sie dabei, ein Leistungsentgeltsystem zu gestalten, einzuführen und anzuwenden. Wir kennen auf jede der mit der Einführung oder Anpassung von Leistungsentgelt verbundenen Fragen mehrere Antworten und mehrere innovative und traditionelle, aber immer praxisbewährte Lösungen.

Leistungsentgelt neu gestalten

Entgelt-Seminare | Angesichts des Fachkräftemangels denken immer mehr Unternehmen darüber nach, ihre Leistungsentgeltsysteme zu modernisieren. Sie verbinden damit die Hoffnung, insbesondere die motivierten und leistungsbereiten Fachkräfte am Arbeitsmarkt einfacher zu gewinnen. Mit ansprechendem, leistungsorientiertem Entgelt begrenzen sie ihre Risiken und bleiben weiterhin für Fachkräfte attraktiv. Denn bei modernen Leistungsentgeltsystemen kommen die variablen Entgeltkomponenten nur zur Ausschüttung, wenn zum einen überdurchschnittliche Leistungen erbracht werden und zum anderen der Betrieb ein entsprechendes Jahresergebnis erwirtschaftet. Leistungsentgelt ist nicht nur in der Produktion und fertigungsnahen Abteilungen wie Auftragskalkulation, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung, Lager, Warenausgang und Wareneingang umsetzbar, sondern auch in Verwaltungseinheiten.

Haufe Entgeltseminar: Leistungsorientiertes Entgelt

Entgelt-Seminar | Das ist neu: Ein Entgeltseminar das in 5 Minuten startet. Falls Sie es wollen. Dieses zukunftsweisende Seminar über variables Entgelt nennt die Haufe Akademie „e-Entgeltseminar“. Erste Wahl der Haufe Akademie als Referent bei Entgeltthemen: Gunther Wolf vom Kompetenz Center Entgeltsysteme. Er zeigt verschiedene leistungsorientierte Entgeltmodelle und nennt deren Vorteile und Nachteile bezüglich Mitarbeiterführung, Unternehmenssteuerung, Arbeitgeberattraktivität, Recruiting und Motivation. Er bietet Beispiele aus Verwaltung, Produktion und Vertrieb in verschiedenen Branchen.

Leistungsentgelt Literatur für die Praxis

Entgelt-Literatur | Leistungsentgelt soll dazu beitragen, Dienstleistungen zu verbessern sowie Motivation, Eigenverantwortung und Führungskompetenz zu stärken. Ergänzend kommen Effizienz-, Performanz-, Qualitäts- und Produktivitätsziele hinzu. Bei der Ablösung von veralteten Akkord-, Provisions- und Prämiensystemen wird häufig ergänzend der Nutzen als Unternehmenssteuerungs- und Mitarbeiterführungsinstrument herausgestellt. Wer bislang nach hilfreicher Literatur über Leistungsentgelt mit hohem Anspruch an Machbarkeit und Umsetzbarkeit in der Praxis suchte, stieß auf gähnende Leere. Der Hamburger Quayou Verlag, bekannt für seine praxisorientierten Short Methods, stellt nun eine Neuveröffentlichung vor, die diese Lücke schließt. Mit dieser Leistungsentgelt Literatur richtet sich der Verlag nicht nur an Mitglieder der Unternehmensleitung, Projektleiter zur Einführung bzw. Anpassung des Leistungsentgeltsystems, Personalmanager und Controller, sondern ausdrücklich auch an aktiv mitgestaltende Betriebsräte und Personalräte. Werfen Sie hier einen Blick in das Buch.

Referenzen Erfahrungen Kunden Entgeltberatung

Referenzen Entgeltberatung: Kunden und Erfahrungen

Referenzen für Entgelt-Beratung, Entgelt-Lehrgänge, Entgelt-Seminare | Es sind unsere Kunden, denen wir all unser Know-how und Do-how im Bereich der Entgeltsysteme und Entgeltmodelle verdanken. Ihre Zusammenarbeit mit uns als Unternehmensberater, Referenten oder Dozenten ist von Vertrauen, Verantwortung und Transparenz geprägt. Aus diesem Grunde stellen wir Ihnen unsere Referenzen mit Ansprechpartner und Kontaktdaten gern nach einem ersten Kennlerngespräch zur Verfügung.