Zuschlag

Zuschläge: Überstundenzuschläge, Mehrarbeitszuschläge und Sonntags-, Feiertags-, Nachtarbeitszuschläge

Was sind Entgelt-Zuschläge? Wie sind Zuschläge definiert? Zuschläge sollen einen Ausgleich dafür und zugleich einen Anreiz dazu bieten, dass der Mitarbeitende zu Zeiten arbeitet, an denen die Mehrzahl der Beschäftigten nicht arbeitet oder über die vereinbarte Arbeitszeit hinaus tätig ist. Zuschläge sind als prozentuale Entgelt-Aufschläge für genau diejenigen Stunden zu verstehen, die das betreffende Kriterium erfüllen.

Zur Einordnung: Von den prozentualen Zuschlägen für Überstunden bzw. Mehrarbeitsstunden sowie Sonntags-, Feiertags- oder Nachtarbeitsstunden zu unterscheiden sind Zulagen zum Ausgleich von Besonderheiten wie Gefahren oder Erschwernisse (auch wenn sie in der Praxis bspw. als Gefahrenzuschlag bezeichnet und behandelt werden) und Zuwendungen (Beihilfen, Zuschüsse und Aufmerksamkeiten). Zuschläge sind stets auf die besondere Lage der Arbeitszeiten oder die Anzahl der über die Vereinbarung hinausgehenden Arbeitsstunden gerichtet.

Entgeltzuschläge für SFN und Mehrarbeit

Warum werden Zuschläge gezahlt? Zuschläge sollen einen Ausgleich dafür und zugleich einen Anreiz dazu bieten, Sonntags-, Feiertags- oder Nachtarbeit („SFN-Zuschlag“) oder Mehrarbeit bzw. Überstunden zu leisten. Stand 1.1.2021 sind die SFN-Zuschläge innerhalb bestimmter Grenzen steuerfrei und sozialversicherungsbeitragsfrei. Der Anspruch des Mitarbeitenden auf einen Zuschlag kann sich aus Gesetz, Tarifvertrag, einer Betriebsvereinbarung, dem Arbeitsvertrag oder betriebliche Übung ergeben. Arbeitnehmer, die an Sonn- und Feiertagen arbeiten, haben – Stand 1.1.2021 – keinen gesetzlichen Anspruch auf einen Zuschlag zur Arbeitsvergütung, aber auf einen Ersatzruhetag.

Zuschläge gehören zu den variablen Entgeltbestandteilen: Arbeitet der Betreffende nicht an Sonn- und Feiertagen, in der Nacht oder nicht mehr Stunden als vereinbart, entfällt der Zuschlag. Dennoch ist hier Fingerspitzengefühl geboten: In der Praxis kommt es bei Veränderungen, die sich auf die Höhe der Zuschläge auswirken, oftmals zu Widerständen der Betroffenen.

Entgeltzuschläge vermeiden

Sämtliche Entgeltzuschläge sind kontinuierlich daraufhin zu prüfen, ob sie vermeidbar sind. Mit Hilfe von Arbeitszeitkonten lassen sich beispielsweise Mehrarbeits- und Überstundenzuschläge vermeiden und zudem die Arbeitszeit an schwankende Anforderungen anpassen. Wir unterstützen Personalmanager und Geschäftsführungen mit entsprechender Entgeltberatung.

Aktuelle Fachbeiträge über Zuschläge zum Arbeitsentgelt

Finden Sie im Folgenden einige informative Fachbeiträge, die sich mit der Gestaltung und Vermeidung von Zuschlägen befassen. Falls Sie sich über die Ihre Herausforderungen im Bereich der Entgeltzuschläge austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.

Entgeltsystem Fortbildung: Das Entgeltsystem variabilisieren, ein variables Entgeltsystem etablieren und implementieren

Fortbildung: Entgeltsystem variabilisieren

Entgeltsystem Seminare | Digitalisierung und Arbeitgeberattraktivität stellen heute an Bedeutsamkeit kaum zu überschätzende Erfolgsfaktoren dar. Veraltete und unflexible Gehaltssysteme behindern Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Mitarbeiter dabei enorm. Sie lassen oftmals nicht ausreichend Raum für transformationsförderliche Flexibilität, geben nur unbefriedigende Leistungsanreize und sind beim Recruiting wenig attraktiv für das Klientel der gesuchten Fachkräfte. In diesem Entgeltsystem-Lehrgang erfahren die Teilnehmer anhand von Best Practices und Fall-Beispielen alles, was sie über Entgeltflexibilisierung und passende Gehaltsstrukturen wissen müssen. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie neu gestaltete, flexible und agile Entgeltsysteme sicher einführen und anwenden.

Entgelt: Wenn´s ums (Ent)gelt geht…

Entgelt-Literatur | Historisch gewachsene Entgeltsysteme und von Unternehmenszukäufen gezeichnete Entgeltstrukturen prägen das Bild in den meisten Firmen. Wenn man vor lauter Ausnahmen die Regel nicht mehr sieht, wird es Zeit für eine Neustrukturierung des Entgeltkonzepts. Wer sich als Personalmanager dem heiklen Thema „Entgelt“ zu widmen hat, findet in einem gerade neu erschienen Buch wertvolle Unterstützung. Erfahren Sie alles über Entgeltgruppen, Entgeltstufen, Entgeltbänder, Entgelttabellen, Entgeltformen und Entgeltbausteine. Wir haben ein Praxis-Beispiel aus der Metallverarbeitung beigesteuert, bei dem auch eine variable Entgeltkomponente enthalten ist. Hier erfuhr zunächst das Entgelt im Vertrieb bzw. Verkauf und in der Auftragskalkulation eine Überarbeitung. Dann wurde die Systematik des Entgeltmodells auf den Produktionsbereich und produktionsnahe Einheiten wie Konstruktion, Logistik, Lager, Wareneingang und Warenausgang sowie auf die Arbeitsvorbereitung, die Instandhaltung und den Werkzeugbau übertragen. Zuletzt nahmen wir die Harmonisierung der Entgelte in der Verwaltung in Angriff. Während bei den Mitarbeitern aus Vertrieb und Produktion bereits eine hohe Akzeptanz für performanceorientierte Entgeltkomponenten bestand, musste in den administrativen Funktionsbereichen wie im Rechnungswesen, im Controlling oder im Personalbereich erst eine grundlegende Bereitschaft zur Vereinbarung entgeltrelevanter Ziele erreicht werden.

Variables Entgelt Praxisratgeber

Entgelt-Literatur | Sobald es um variables Entgelt geht, treten die unterschiedlichsten Anforderungen zutage. Wer plant, variables Entgelt einzuführen, feste Entgeltbestandteile zu flexibilisieren oder auch nur ein bestehendes variables Entgeltsystem zu modernisieren, sieht sich umgehend mit Erwartungen von allen Seiten konfrontiert. Unterstützung in diesen Dschungel der gegensätzlichen Interessen bietet der seit einigen Jahren unter Praktikern äußerst beliebte Ratgeber von Gunther Wolf. Das Buch bietet viele Informationen, Praxis-Beispiele, Muster und Checklisten für Entgeltgestaltung und Entgeltflexibilisierung. Dabei werden Provisionssysteme, Prämiensysteme, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen besprochen. Auch leistungsorientierte Entgeltzulagen und Entgeltzuschläge werden behandelt. Zudem bietet der Praxisratgeber wertvolle Tipps für das Entgelt-Controlling. Neu in der 4. Auflage ist ein Kapitel über variable Entgeltsysteme für Unternehmensleitungen (Vorstand und Geschäftsführung).

Leistungsabhängiges Entgelt: System und Umsetzung entscheidend

Entgelt-Seminare | Leistungsabhängiges Entgelt ist auf dem Vormarsch. Viele Unternehmensleitungen planen derzeit eine grundsätzliche Erneuerung und leistungsabhängige Ausrichtung ihres Entgeltsystems für das kommende Jahr. In anderen Unternehmen denken insbesondere die Personal- und Führungskräfteentwickler über Verbesserungsmöglichkeiten im Hinblick auf Umsetzung durch die Führungskräfte nach. Die Verlag Dashöfer GmbH bietet daher zwei Seminare: Bei der Veranstaltung für Unternehmensleitungen und Personalmanager geht es um die Gestaltung von leistungsorientierten Entgeltsystemen, bei dem Workshop für Führungskräfte um sinnvolle Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.

Entgelt Lexikon plus: Definitionen, Tipps und Entgelt-Fachbeiträge

Entgeltsystem Literatur | Durchforsten Sie unsere Entgelt-Informationen anhand von Schlagworten. Erfahren Sie von Veranstaltungen, Studien und Lehrgängen. Informieren Sie sich über Entgelt-Seminare und Vorträge. Nutzen Sie hilfreiche Checklisten. Erhalten Sie Beispiele für zielführendes Entgeltmanagement und Anregungen für sinnvolle Entgeltdifferenzierung. Finden Sie Muster für Vorgehensweisen zur Sicherung von Entgeltgerechtigkeit und Entgeltgleichheit. Erfahren Sie alles über Entgelttarife, Entgeltgruppen, Entgeltstufen und Entgelttabellen. Nehmen Sie Tipps für die Steigerung der Motivationseffekte Ihres Leistungsentgeltsystems mit. Gewinnen Sie Hinweise für die Konzeption Ihrer Entgeltstrategie, die Gestaltung von Entgeltvereinbarungen und Methoden zur Entgeltänderung.