Entgelt Seminare

Bei Seminaren der Haufe Akademie und des Dashöfer Verlags unsere Entgelt-Experten kennenlernen.

E-Seminar der Haufe Akademie
mit Gunther Wolf: Entgeltsysteme
fair und motivierend gestalten
Haufe Entgeltseminar Leistungsorientiertes Entgelt wirksam gestalten
Haufe E-Seminar » anfordern «

Seminar: Leistungsorientierte
Entgeltsysteme einführen und
zielführend modernisieren

30.08.17 | Hannover (W*: 13.11.)
12.09.17 | Berlin (W*: 18.12.)
21.09.17 | Stuttgart
14.11.17 | Düsseldorf (W*: 15.11.)
07.12.17 | Mannheim
10.04.18 | Leipzig (W*: 11.04.)
24.04.18 | Frankfurt (W*: 25.04.)
12.06.18 | München (W*: 13.06.)
21.08.18 | Hamburg (W*: 22.08.)
06.09.18 | Stuttgart (W*: 07.09.)
17.10.18 | Hannover (W*: 18.10.)
30.10.18 | Düsseldorf (W*: 31.10.)
13.11.18 | Berlin (W*: 14.11.)
11.12.18 | Mannheim (W*: 12.12.)

Entgelt-Seminar » buchen «

* W = Aufbauender Workshop, in dem Sie ein Konzept für Ihr künftiges variables Entgeltsystem entwickeln.

** Auch als Inhouse-Workshop! **

« Zur Artikelübersicht | Diesen Artikel drucken Diesen Artikel drucken

Entgelt: Wenn´s ums (Ent)gelt geht…

Neues Buch über die Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen

Entgelt

Entgelt ist systematisch und strategieorientiert zu gestalten. Soweit die reine Lehre. Doch die Realität sieht anders aus: Historisch gewachsene Entgeltsysteme und von Unternehmenszukäufen gezeichnete Entgeltstrukturen prägen das Bild in den meisten Firmen.

Wenn man vor lauter Ausnahmen die Regel nicht mehr sieht, wird es Zeit für eine Neustrukturierung des Entgelts. Wer sich als Personalmanager diesem Pulverfass zu widmen hat, findet in einem gerade neu erschienen Buch wertvolle Unterstützung.

Jürgen Weißenrieder hat soeben ein brillantes und wirklich allumfassendes Herausgeberwerk zum Thema Entgelt geschaffen. In dem bei Springer Gabler erschienen Buch werden Methoden zur Entgeltfindung beschrieben, die Bildung von Entgeltgruppen und Entgeltbändern erläutert sowie zielführende Verfahren zur Gestaltung von leistungsorientiertem und ergebnisbezogenem Entgelt aufgezeigt.

Entgelt strategisch aktualisieren

Neben der Theorie kommt in diesem herausragenden Werk auch die Praxis nicht zu kurz. Hier waren wir als Entgelt-Experten gefordert: Gemeinsam mit dem Geschäftsführer der Tigges GmbH & Co. KG bereicherten wir das Buch um ein Praxisbeispiel für die Neuausrichtung des Entgeltsystems.

Bei dem in der Metallverarbeitung tätigen Unternehmen war es erforderlich geworden, das Entgeltsystem umfassend strategisch zu aktualisieren. Angesichts der Ergebnisse unserer objektiven und neutralen Analyse entschied sich Geschäftsführer Jens Tigges, die Entgeltsystematik funktionsweise zu vereinheitlichen.

Entgeltsysteme vereinheitlichen

Im ersten Schritt und zugleich als Pilotprojekt erfuhr zunächst das Entgelt im Vertrieb und in der Auftragskalkulation eine Überarbeitung. Nachdem sich die hier angewendeten Vorgehensweisen und Entgeltstrukturen bewährt hatten, wurde die Systematik des Entgeltmodells auf den Produktionsbereich und produktionsnahe Einheiten wie Konstruktion, Logistik, Lager, Warenein- und -ausgang sowie auf die Arbeitsvorbereitung, die Instandhaltung und den Werkzeugbau übertragen.

Sowohl der Betriebsrat als auch die Leiter der jeweiligen Fachbereiche, hier also die Vertriebsleiterin und der Produktionsleiter, wurden bei der Neugestaltung des Entgeltsystems einbezogen. Gerade bei an Performanz orientierten Entgeltkomponenten sind die strategischen Bereichsziele systemseitig einzubeziehen und adressatenspezifische Kennziffern zu verankern, ohne jedoch die Flexibilität für künftige Veränderungen zu beschränken.

Variables Entgelt in der Verwaltung

Im dritten Schritt nahmen wir die Harmonisierung der Entgelte in der Verwaltung in Angriff. Während bei den Mitarbeitern aus Vertrieb und Produktion bereits eine hohe Akzeptanz für performanceorientierte Entgeltkomponenten bestand, musste in den administrativen Funktionsbereichen wie im Rechnungswesen, im Controlling oder im Personalbereich erst eine grundlegende Bereitschaft zur Vereinbarung entgeltrelevanter Ziele erreicht werden.

Details und erfolgreiche Vorgehensweisen entnehmen Sie bitte dem Praxisbeispiel in dem insgesamt höchst lesenswerten Buch.

Buch bestellen » Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement
Seminare über performanceorientierte Entgeltkomponenten » Variable Entgeltsysteme
Weitere » Literatur zum Thema Entgelt

Wenn Sie sich mit einem Entgelt-Experten über die Aktualisierung des Entgeltsystems in Ihrem Unternehmen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach » Kontakt zu uns auf.

WOLF Kompetenz Center Entgelt | Kurz und bündig
product image
Bewertung
1star1star1star1star1star
User-Bewertung
5 based on 14 votes
Name
Springer Gabler
Bezeichnung
Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

WOLF Kompetenz Center Entgelt: Mit modernen Entgeltsystemen die Motivation steigern, Anreize setzen, Umsätze erhöhen, Kosten senken, Erträge verbessern und Werte schaffen.