Produktivität

Produktivitätssteigerung durch Lohn-, Gehalts- und Entgeltsysteme erzielen

Was ist Produktivität? Wie ist Produktivität definiert? Dies ist die Definition: Produktivität als betriebswirtschaftliche Kennziffer bezeichnet das Verhältnis zwischen dem Output (Ausbringungsmenge) des Untersuchungsgegenstands und dem hierfür verbrauchten Input (Faktoreinsatzmenge). In der Definition wird deutlich: Bei der Produktivität wird – im Gegensatz zur Wirtschaftlichkeit, die den monetären Wert von Output und Input vergleicht – auf die jeweiligen Mengen abgestellt. Bei der Arbeitsproduktivität wird beispielsweise die Menge der erstellten Produkte oder Dienstleistungen pro Zeiteinheit berechnet.

Die Produktivität ist eine wertvolle Kennziffer, um unternehmensintern vergleichbare Mitarbeitende, Maschinen oder Abteilungen gegenüberzustellen. Auch Effekte von Veränderungen, beispielsweise von umgestellten Abläufen, lassen sich mithilfe der Produktivität ermitteln. Zudem sind mithilfe dieser Kennziffer unternehmensübergreifende Vergleiche möglich.

Beispiele:

• Im Jahr 1 werden aus 20 t Stahl 10.000 Rohre gefertigt, im Jahr 2 aus 10 t Stahl 6.000 Rohre. Die Produktivität stieg also von 500 auf 600 Rohre pro Tonne.
• Buchhalter A arbeitet 4 Std. pro Tag und bearbeitet dabei 500 Vorgänge, Buchhalter B bei 8 Std. pro Tag 800 Fälle. Die Arbeitsproduktivität von A liegt mit 125 Vorgängen pro Stunde höher als die von B mit 100.

Produktivität als Kriterium in Lohn-, Gehalts- und Entgeltsystemen

Zur Steigerung der Produktivität bieten sich zwei Ansatzpunkte: Die Steigerung des Outputs bei gleichbleibendem Input (Maximalprinzip) oder aber die Senkung des Inputs bei gleichbleibendem Output (Minimalprinzip). Die letztgenannte Variante wird man beispielsweise dann wählen, wenn sich mehr als der aktuelle Output nicht benötigt wird, weil z. B. einfach nicht mehr Buchungsfälle auftreten oder sich die Mehrproduktion am Markt nicht absetzen lässt.

Die Steigerung der Produktivität, insbesondere der Arbeitsproduktivität, ist häufig ein höchst relevantes Ziel bei der Überarbeitung und Aktualisierung bestehender Lohn-, Gehalts- und Entgeltsysteme. Denn es sind die Entgeltempfänger, die zum einen viele Chancen zur Steigerung ihrer Produktivität unmittelbarer erkennen können als Außenstehende. Zum anderen liegt es in ihrer Verantwortung, sinnvolle Maßnahmen zur Produktivitätsverbesserung engagiert und erfolgreich umzusetzen. Als Mittel der Wahl gelten leistungsgerechte Entgeltsysteme, bei denen die Produktivität den relevanten Entgeltfaktor darstellt.

Produktivitätssteigernde Lohn-, Gehalts- und Entgeltsysteme unternehmensindividuell gestalten

Daher wird oftmals das Personalmanagement oder das Controlling von der Unternehmensleitung damit beauftragt, ein zu der Entgeltpolitik des Unternehmens passendes, produktivitätswirksames Entgeltmodell für die Beschäftigten zu entwickeln. Dabei werden auch die Prozesse bei Entgeltfindung und turnusmäßigen Entgelterhöhungen produktivitätsorientiert gestaltet.

In welche weiteren Entgeltformen können produktivitätssteigernde Anreize integriert werden? Wie werden variable Entgeltsysteme optimal mit der erzielten Produktivität verknüpft? Wie kann das Verfahren zur Entgeltanpassung Anreize zur Steigerung der Produktivität geben? Wie wird individuell unterschiedlichen Produktivitätssteigerungs-Potenzialen ausreichend Rechnung getragen? Fragen, auf die es kaum pauschale, unternehmensübergreifend gültige Antworten gibt. Entgeltkonzepte anderer Unternehmen zu kopieren, spart zwar Denkarbeit, ist aber nicht zielführend. Ein maßgeschneidertes, produktivitätssteigerndes Entgeltsystem kann nur unternehmensspezifisch erarbeitet werden. Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei. Mit umfassender Entgeltberatung, mit präzisen Analysen und – sofern erforderlich – mit unvoreingenommenen Gutachten.

Gezielt Anreize zur Produktivitätssteigerung geben

Wir begleiten Sie auf Wunsch bei der Konzeption, Einführung, Umsetzung und Anwendung von Entgeltsystemen und leistungsgerechten Entgeltsystemen. Als fachlich versierte Input-Moderatoren stehen wir Ihnen für Entscheidungs- und Umsetzungsworkshops zur Verfügung. Auch das abschließende Controlling der erzielten Verbesserungen zählt zu unserem Leistungsspektrum. Wir bieten Ihnen weiterführende Literatur zu vielen Entgeltthemen. Unzählige Institute, Kammern und Verbände buchen unsere Vorträge über produktivitätssteigernde Entgeltkonzepte für Veranstaltungen mit ihren Kunden und Mitgliedsunternehmen.

Aktuelle Fachbeiträge über Lohn-, Gehalts- und Entgeltsysteme zur Steigerung der Produktivität

Finden Sie hier Fachbeiträge, die sich mit der Gestaltung von Lohn-, Gehalts- und Entgeltsystemen unter dem Gesichtspunkt der Produktivitätssteigerung befassen. Falls Sie sich über Ihre Fragen und Herausforderungen bei der Erstellung eines produktivitätswirksamen Entgeltkonzepts persönlich austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.