"Gesamtnote SEHR GUT für das Seminar über moderne Entgeltsysteme, für Inhalt und Referent. Für mich besonders interessant waren die Themen Entgelttransparenz und Entgeltgerechtigkeit, speziell die Marktgerechtigkeit des Entgelts. Die strategische Frage, ob wir marktgerechtes Entgelt im Sinne von Marktgerechtigkeit bei der Entgelthöhe schaffen oder den Weg der Differenzierung über andere Aspekte des Entgelt- und Benefit-Systems gehen, um gute Mitarbeiter gewinnen und binden zu können, müssen wir jetzt unternehmensintern diskutieren. Das Seminar hat sich allein wegen dieser wertvollen Impulse für mich gelohnt."

Entgelt-Seminar in Frankfurt, Köln, Stuttgart und online

Marktgerechtes Entgelt: Mitarbeitende gewinnen und binden

Marktgerechtigkeit bei Entgeltsystemen oder attraktive Entgeltsysteme?

Auf die Marktgerechtigkeit von Entgelt und Entgeltsystemen legen wir und unsere Kunden ein besonderes Augenmerk. Nicht nur, weil durch die zunehmende Transparenz im Entgeltbereich direkt auffällt, wenn jemand kein marktgerechtes Entgelt erhält. Sondern auch, weil sonst sowohl die Personalgewinnung als auch die Personalbindung um einiges schwerer fällt.

Als Arbeitgeber attraktiv durch marktgerechtes Entgeltniveau

Dabei muss die beste Entgeltstrategie keineswegs heißen: „Je marktgerechter die Höhe des Entgelts, desto besser“. Sie kann, ähnlich wie bei der Preisgestaltung am Absatzmarkt, auch „Raus aus der Vergleichbarkeit“ lauten.

Arbeitgeberattraktivität durch unvergleichliche Entgeltsysteme

Dann wird weniger die Entgelthöhe, sondern vielmehr das Entgeltsystem und auch das Benefit-System mit allen Regelungen, Entgeltmethoden und Entgeltparametern im Hinblick auf Marktgerechtigkeit analysiert. So lässt sich schnell erkennen, welche Benefit- und Entgeltsystem-Veränderungen die besten Effekte versprechen.

Das Bewerberinterview war klasse, die Führungskraft war entsprechend begeistert. Qualifikationen, Sprachkenntnisse, Arbeitseinstellung, fachliche und außerfachliche Kompetenzen des Bewerbers: Alles hat optimal gepasst. Beim Rundgang hat er seine künftigen Teamkolleginnen und Teamkollegen auch schon kennengelernt. Die waren ebenfalls sehr angetan.

Mitarbeitende gewinnen und binden mit marktgerechtem Entgelt

Da auch der Betriebsrat einverstanden war, sendete man ihm den Arbeitsvertrag zu mit der Bitte um unterzeichnete Rücksendung. Aber dann: „Der Bewerber hat abgesagt, unsere Wettbewerber haben ihm ein finanziell besseres Angebot gemacht!“ Ein Nackenschlag für alle am Recruiting-Prozess beteiligten Akteure. Für die Recruiter und die Führungskraft beginnt die Personalsuche von vorn.

Und auch für die – durch die Vakanz bereits überlasteten – Kolleginnen und Kollegen ist klar: Die erhoffte Entlastung verschiebt sich erneut um einen, zwei oder vielleicht sogar drei Monate. Im Team macht sich Missstimmung breit: „Weil die da oben so geizig sind, finden wir keinen Neuen. Und wir hier unten müssen das ausbaden und immer mehr arbeiten.“

Zahlen wir marktgerechtes Entgelt?

Spätestens dann, wenn sich solche Vorkommnisse häufen und die Vakanzzeiten immer länger werden, stellen Arbeitgeber ihre Entgeltsysteme auf den Prüfstand: Zahlen wir denn kein marktgerechtes Entgelt? Sind unsere Entgeltsysteme nicht marktgerecht? Wie können wir die Marktgerechtigkeit unserer Entgeltstruktur prüfen und aktuell halten?

Dabei lässt sich doch die Marktgerechtigkeit der Entgelthöhe durch Entgeltstudien und einsehbare Entgelttabellen von in der jeweiligen Branche und Region gültigen Entgelttarifen recht einfach ermitteln. Im Internet findet man ausreichend Quellen und Entgeltvergleich-Seiten, die sich üblicherweise an Bewerberinnen und Bewerber richten. Diese erfahren dort, ob die Höhe des angebotenen Entgelts marktgerecht ist. Aber auch jeder Arbeitgeber kann die marktgerechte Entgelthöhe für jede vakante Stelle ermitteln. Viele Stellenportale bieten diesen Service an.

Externe Marktgerechtigkeit versus interne Gerechtigkeit

Andererseits: Hätte man dem Bewerber ein höheres und vielleicht marktgerechteres Entgelt geboten, um ihn als Entlastung für das Team zu gewinnen, wäre die Missstimmung der Kolleginnen und Kollegen ein paar Monate später aufgetreten: „Der Neue verdient mehr als wir, dabei sind wir schon viel länger hier und müssen ihn auch noch einarbeiten. Das ist total ungerecht!“ Dieser Argumentation kann man als Personalmanager oder Führungskraft nicht viel entgegensetzen. Fazit: Indem man Bewerbenden einfach mehr zahlt, kommt man als Arbeitgeber vom Regen in die Traufe.

Wer als Führungskraft jemals in dieser Situation war, weiß: Nun kann man entweder um des lieben Team- und Betriebsfriedens Willen das als marktgerecht ermittelte Entgelt für alle Mitarbeitenden transparent und verbindlich machen. Das bedeutet, dass über kurz oder lang sämtliche Entgelte entsprechend anzuheben sind. Falls es sich das Unternehmen aber nicht leisten kann, die Gehälter von allen zu erhöhen: Dann muss man die bestehende Entgelt-Unfairness im Team und die daraus resultierende Missstimmung weiter aushalten.

Marktgerechtes Entgelt: Das Dilemma der Vergleichbarkeit von Entgelthöhen

Ein Dilemma und damit auch eine sehr unschöne Situation. Die nicht besser und nur noch schlimmer werden kann: Dann nämlich, wenn der nächste Mitarbeitende deswegen kündigt. Doch mit der Entgeltstrategie „Raus aus der Vergleichbarkeit“ schaffen es manche Unternehmen, dieses Dilemma zu vermeiden. Sie nehmen hierzu nicht die Marktgerechtigkeit der Entgelthöhe in den Fokus, sondern heben sich mithilfe anderer Aspekte des Entgeltsystems von ihren Arbeitsmarkt-Wettbewerbern positiv ab.

Dazu zählt nicht zuletzt die Ausschüttungsform. Muss es immer Geld sein? Wer den Aufwand nicht scheut, kann eine ganze Palette von attraktiven Ausschüttungsformen in sein betriebliches Entgeltsystem integrieren und sich so der Vergleichbarkeit im Hinblick auf die Marktgerechtigkeit entziehen.

Fokus auf Entgeltformen, Entgeltregelungen, Entgeltmethoden und Entgeltfaktoren

Entgeltfaktoren sind diejenigen Kriterien, die eine bestimmte Entgeltkomponente auslösen bzw. deren Höhe determinieren. Die eingesetzten Entgeltfaktoren können ebenfalls als Differenzierungskriterium genutzt werden, wenn es um die Marktgerechtigkeit des Entgeltsystems geht. Dies gilt nicht nur für die Entgeltfaktoren des Festgehalts, sondern auch für die Parameter der variablen Entgeltkomponenten sowie für die Kriterien der Entgeltanpassung.

Das variable Entgelt mit all seinen Entgeltregelungen, Entgeltmethoden und Entgeltfaktoren sowie das Verhältnis von variablem zu festem Entgelt ist ohnehin einen genauen Blick unter den Gesichtspunkten von Marktgerechtigkeit und Differenzierungspotenzial wert. Jedes Entgeltsystem bietet vielfältige Ansatzpunkte, um für Marktgerechtigkeit zu sorgen oder, um der auf die Entgelthöhe reduzierten Vergleichbarkeit zu entkommen.

Marktgerechtes Entgelt: Seminar in Frankfurt, Köln, Stuttgart und online

In dem Seminar Moderne Gehaltssysteme: Agil, flexibel, fair und transparent wird eingehend besprochen, wie man die betrieblichen Entgeltsysteme auf Marktgerechtigkeit hin analysiert. Und, wie man marktgerechte Entgeltsysteme gestaltet, einführt und gekonnt anwendet. Unser Partner für offene Entgelt-Seminare, die Haufe Akademie, hat für dieses Jahr 6 Termine mit unseren Entgeltexperten angesetzt:

26.-27.01. | Frankfurt
20.-21.02. | Online Seminar
17.-18.04. | Online Seminar
26.-27.06. | Köln
14.-15.11. | Online Seminar
18.-19.12. | Stuttgart

Inhalte und Agenda finden Sie hier: Seminar über moderne Gehaltssysteme. Wenn Sie sich einen Teilnahmeplatz sichern möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.

Unternehmensspezifische Lösungen im Inhouse-Workshop

Wollen Sie Ihre Herausforderungen im Hinblick auf marktgerechtes Entgelt nicht in Anwesenheit von Teilnehmenden aus anderen Unternehmen besprechen, sondern lieber mit Entscheidern aus Ihrem Unternehmen? Dann macht es sicher mehr Sinn, den Entgeltexperten für ein Inhouse-Seminar zu buchen. Dann werden die Inhalte auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Zudem können Diskussions- und Workshop-Phasen integriert werden. Bitte besprechen Sie Ihre Anforderungen direkt mit dem Entgelt-Experten.

Wenn Sie sich mit einem fachlich versierten und erfahrenen Mitarbeiter des Kompetenz Centers Entgelt über marktgerechtes Entgelt bzw. attraktive Entgeltsysteme austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.