Systematische Entgeltstruktur. Attraktive Entgeltgestaltung. Leistungsorientiertes Entgeltkonzept.
Was ist Wirtschaftlichkeit? Wie ist Wirtschaftlichkeit definiert? Definition: Wirtschaftlichkeit als betriebswirtschaftliche Kennziffer bezeichnet das Verhältnis zwischen dem wertmäßig abgebildeten Erfolg des Untersuchungsgegenstands und dem Wert des hierfür eingesetzten Aufwands. Sofern das Unternehmen den Untersuchungsgegenstand bildet, wird üblicherweise der Ertrag bzw. der Erlös durch den Aufwand bzw. die Kosten in der jeweiligen Periode geteilt. Als Maß der Wirtschaftlichkeit dient die Effizienz: Ergibt die Relation einen Wert größer 1, ist bzw. war der Untersuchungsgegenstand wirtschaftlich.
Die Wirtschaftlichkeit ist eine sinnvolle Kennziffer, um unternehmensintern Perioden, Mitarbeitende, Projekte oder Maschinen gegenüberzustellen. Auch umgesetzte Veränderungen, beispielsweise optimierte Prozesse, lassen sich mit Blick auf die erzielte Effizienzsteigerung bewerten. Zudem sind mithilfe dieser Kennziffer unternehmensübergreifend aufschlussreiche Wirtschaftlichkeitsvergleiche möglich.
Im Entgeltbereich spielt die Wirtschaftlichkeit mehrfach eine Rolle: Zum einen müssen die Entgelt-, Gehalts- und Lohnsysteme selbst wirtschaftlich sein. Wirtschaftliche Entgeltsysteme sind weniger wirtschaftlichen vorzuziehen. Ein variables Entgeltsystem beispielsweise, dessen Nutzen den hierfür betriebenen Aufwand nicht überkompensiert, sollte mit Blick auf die Wirtschaftlichkeit überarbeitet werden. Zum anderen können Lohn-, Gehalts- und Entgeltsysteme den Empfängern auch starke Anreize dazu geben, wirtschaftlichkeitsorientiert zu entscheiden, zu arbeiten und zu handeln.
Zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit bieten sich lehrbuchmäßig zwei Herangehensweisen: Die Steigerung des wertmäßig dargestellten Erfolgs bei gleichbleibendem Aufwand (Maximalprinzip) oder aber die Senkung der Kosten bei gleichbleibendem Ergebnis (Minimalprinzip). Daraus resultieren zwei direkte Fragestellungen: Können wir das gleiche Ergebnis mit geringeren Aufwand erreichen? Können wir ein wertmäßig höheres Ergebnis ohne zusätzliche Aufwendungen erzielen? In der Praxis stellt sich zumeist eher die dritte Frage: Können wir ein besseres Ergebnis mit proportional weniger stark steigenden Kosten realisieren?
Allen Beschäftigten einen Anreiz zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit zu geben, stellt oftmals eines der vorrangigen Ziele und Anlässe zur Veränderung der Entgelt-, Gehalts- und Lohnsysteme eines Unternehmens dar. Denn jeder Mitarbeitende kann in seinem Verantwortungsbereich einen Beitrag zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit leisten. Hierzu werden nicht selten passende Wirtschaftlichkeitskennziffern als Entgeltkriterien in variable Entgeltsysteme integriert. Sofern die Zielvereinbarungen Wirtschaftlichkeitsziele inkludieren, können auch diese mit Entgeltkomponenten verknüpft werden.
An vielen Aspekten von Entgeltsystemen sind Anreize zu Wirtschaftlichkeitssteigerungen möglich. Sogar die Methoden zur Entgeltfestlegung und Entgeltanpassung sind entsprechend gestaltbar. Welche Ansatzpunkt ist der wirkungsvollste? Wie werden die Wirtschaftlichkeitsanreize optimal integriert? Mit welchen Techniken sichert man die Wirtschaftlichkeit des Entgeltsystems? Bei all diesen Fragen unterstützen wir Sie mit entgelterfahrener Beratung, mit präzisen Analysen und – sofern erforderlich – mit unvoreingenommenen Gutachten.
Wir begleiten Sie auf Wunsch bei der Konzeption, Einführung, Umsetzung und Anwendung von wirtschaftlichkeitsorientierten Entgeltsystemen. Als fachlich versierte Input-Moderatoren stehen wir Ihnen für Entscheidungs- und Umsetzungsworkshops zur Verfügung. Auch das abschließende Controlling der erzielten Wirtschaftlichkeitsverbesserungen zählt zu unserem Leistungsspektrum. Wir bieten Ihnen weiterführende Literatur zu vielen Entgeltthemen. Unzählige Institute, Kammern und Verbände buchen unsere Vorträge über wirtschaftlichkeitsorientierte Entgeltmodelle für Veranstaltungen mit ihren Kunden und Mitgliedsunternehmen.
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