Tabellenentgelt und Entgelt: Jetzt ALLES wissen

Seminar Moderne Gehaltssysteme: Agil, flexibel, fair und transparent

Moderne Gehaltssysteme: Agil, flexibel, fair, transparent

Entgeltsystem-Seminare | Der Wandel der Werte und der Arbeitswelten kann und wird nicht ohne Auswirkungen auf die Entgeltsysteme in den Unternehmen bleiben. Immer mehr Bewerberinnen und Bewerber stellen hohe Ansprüche an Agilität, Flexibilität, Gerechtigkeit und Transparenz der Gehaltssysteme und Gehaltsstrukturen. Wer als Arbeitgeber die Modernisierung des Gehaltssystems nicht jetzt in Angriff nimmt, landet bei manchen Bewerbergenerationen schnell auf dem Abstellgleis. In diesem Seminar erfahren Sie alles über die Konzeption und Einführung moderner Gehaltssysteme sowie über die Gestaltung des Übergangs von veralteten zu neuen Entgeltstrukturen. Für dieses Jahr hat die Haufe Akademie drei Termine in München, Berlin und Köln sowie ein Online-Seminar angesetzt.

Objective Optimization: Objectives and Key Results mit variablen Entgeltsystemen und Prämien verbinden

Objectives and Key Results mit Prämien verbinden

Entgelt-Beratung | Objectives and Key Results (OKR) stellt – keineswegs lediglich in der Softwareentwicklung oder im Digital Business – ein vielfach erfolgreich eingesetztes, agiles Framework dar. Damit variables Entgelt, einen Bonus oder eine Prämie zu verbinden, ist für viele Agilisten hierzulande noch unvorstellbar. Doch es funktioniert in der Praxis. Sowohl die Objectives als auch die Key Results erhalten durch variable Entgeltkomponenten zusätzliche Impulse. Wie unterstützt Objective Optimization (oder auf gut Deutsch: Zieloptimierung) die OKR? Welche Effekte ziehen Objective Optimization, OKR-Teamprämien und individuelle Spot-Awards in der Praxis nach sich?

Entgelt, Entgeltsystem, Entgeltstruktur

Entgelt-Beratung | Wir sind das Kompetenz Center Entgelt: Ein Team aus erfahrenen Unternehmensberatern, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, kundigen Dozenten, praxiserfahrenen Referenten und begeisternden Rednern. Wir unterstützen Sie mit Beratung, Vorträgen, Entscheider-Seminaren, Entgeltkonzeptions-Workshops, Anwendungsbegleitung und Controlling. Gestalten Sie mit uns wirksame Entgeltsysteme, wirtschaftliche Entgeltstrukturen und motivierende Entgeltkomponenten.

Experten für Entgelt und Entgeltsysteme

Entgelt-Unternehmensberater, Dozenten, Referenten | Lassen Sie sich von uns unterstützen: Mit Beratung, Lehrgängen, Seminaren und Vorträgen. Wir sind spezialisiert auf Fragen und Antworten rund um Entgeltpolitik, Entgeltgestaltung, Entgeltstrukturen, Entgeltkonzepte, Entgeltmodelle und Entgeltfindung – selbst bei außergewöhnlichen Fällen. Nehmen Sie hier Kontakt zu den Experten für Entgelt, Entgeltsysteme und leistungsorientierte Entgeltsysteme auf.

Konzeption von Entgeltsystem und Entgeltstruktur, Entgeltgestaltung

Unternehmensspezifische Entgeltsysteme gestalten

Entgeltsystem | Wir unterstützen Sie dabei, ein für alle Beteiligten und Zielgruppen passendes Entgeltsystem für Ihr Unternehmen zu gestalten, einzuführen und anzuwenden. Zu einem solchen System gehören zeitgemäße Entgeltkomponenten, attraktive Ausschüttungsformen und motivierende Chancen zur Entgeltentwicklung. Wir helfen Ihnen, in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bzw. der Mitbestimmung alte Zöpfe abzuschneiden und durch ebenso wirtschaftliche wie zeitgerechte Entgeltmodelle zu ersetzen. Wir sorgen für einen geringen Aufwand bei der Anwendung und der Abrechnung des Entgeltsystems, aber für einen hohen Nutzen für Unternehmenssteuerung, Motivation, Team- und Mitarbeiterführung.

Seminar Leistungsorientierte Entgeltsysteme

Seminare über leistungsorientierte Entgeltsysteme

Entgelt-Seminare | Speziell um leistungsorientierte Entgeltsysteme geht es bei den Seminaren in Nürnberg, Frankfurt und Düsseldorf. Durch deren Einführung sollen zumeist mehrere Ziele zugleich erreicht werden: Die Mitarbeiter sollen durch die Aussicht auf eine zusätzliche, leistungsorientierte Entgeltkomponente dazu motiviert werden, eine qualitativ oder quantitativ höhere Leistung zu erbringen. Zudem soll im Vergleich zu reinen Festgehaltssystemen mehr Entgeltgerechtigkeit geschaffen werden. Auch die Verbesserung der Kundenorientierung oder des Servicegrades können Anlässe für die Einführung eines leistungsorientierten Entgeltsystems sein. Das übergreifende Ziel für die Einführung von Leistungsentgelt ist die nachhaltige Steigerung von Performanz, Effektivität und Effizienz der Organisation. Wie diese Ziele durch die Einführung passender Systeme der leistungsorientierten Entgeltfindung erreicht werden können, erfahren Personalverantwortliche von dem erfahrenen Dozenten. Und, was bei Konzeption, Einführung und Umsetzung zu beachten ist.