Entgeltsystem: Messung

Objektive Messung als Grundvoraussetzung für Lohn-, Gehalts- und Entgeltsysteme

Motivierende und attraktive Entgeltsysteme gestalten: Aufgaben, Kompetenzen und Leistung honorieren

Die objektive Messung ist ein erfolgskritischer Aspekt bei jedem Entgeltsystem und jedem Entgeltmodell. Daher hat bei allen relevanten Entgeltfaktoren und Entgeltkriterien eine transparente und nachvollziehbare Messung zu erfolgen. Erfahren Sie hier alles, was Sie beim Messen beachten müssen.

Sauber strukturierte Entgeltsysteme honorieren mithilfe des Festgehaltssystems sowohl den Wert der besetzten Stelle als auch den Wert der übernommenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Zudem soll das Festgehaltssystem allen Mitarbeitenden einen Anreiz zur Kompetenzsteigerung und Potenzialerweiterung geben. Das variable Vergütungssystem hingegen nimmt die Leistung und die erzielten Erfolge der Mitarbeitenden in den Fokus.

Schlechte Messung führt zu Fehlern in der Entgeltausschüttung

Unzweifelhaft ist dabei von enormer Bedeutung, dass die entgeltbestimmenden Faktoren und Kriterien für
1. das Festentgelt,
2. die variable Vergütung,
3. die Entgeltentwicklung und
4. die Entgeltanpassung
zutreffend, objektiv und neutral gemessen werden.

Bereits in dem vorstehenden und sehr verkürzt dargestellten Beispiel müssen also vier Messungen erfolgen: Es muss eine zutreffende Stellenbewertung erfolgen und zudem, auf individueller Ebene, eine Messung von Kompetenz, Leistung und Erfolg.

Wie können all diese Messungen erfolgen? Wer führt die Messung durch? Welche Messverfahren werden angewendet? Wie stellen wir sicher, dass die Messergebnisse nicht manipulierbar sind? Wie sorgen wir dafür, dass der Messaufwand gering bleibt und den Nutzen der jeweiligen Entgeltkomponente nicht überschreitet?

Messverfahren und Messgrößen für unternehmensindividuelle Entgeltsysteme

Fragen, auf die es kaum pauschale, unternehmensübergreifend gültige Antworten gibt. Messverfahren und Messgrößen anderer Unternehmen eins-zu-eins zu kopieren, spart zwar Denkarbeit, ist aber selten zielführend. Ein sinnvolles und zielführendes Entgeltsystem muss unternehmensspezifisch erarbeitet werden.

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei. Mit umfassender Entgeltberatung, mit präzisen Analysen und – sofern erforderlich – mit unvoreingenommenen Gutachten. Wir begleiten Sie auf Wunsch bei der Konzeption, Einführung, Umsetzung und Anwendung von Entgeltsystemen und leistungsgerechten Entgeltsystemen. Als fachlich versierte Input-Moderatoren stehen wir Ihnen für Entscheidungs- und Umsetzungsworkshops zur Verfügung. Auch das abschließende Controlling und die Messung der erzielten Verbesserungen zählt zu unserem Leistungsspektrum.

Aktuelle Fachbeiträge über das Thema Messung in Entgeltsystemen

Finden Sie im Folgenden einige informative Fachbeiträge, die sich mit dem Thema Messung im Bereich der Entgeltsysteme befassen. Falls Sie sich über objektive Messverfahren tiefergehend austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.

Variable Gehälter: Gestaltung leistungsgerechter Gehaltsbestandteile und Gehaltsanteile, Konzeption und Einführung von leistungsabhängigen Gehaltssystemen

Variable Gehälter: Leistungsgerechte Gehaltsbestandteile

Entgelt-Seminare | Das Recruiting leistungsstarker Mitarbeiter gestaltet sich für Unternehmen immer schwieriger. Insbesondere diejenigen Arbeitgeber, die nicht mit leistungsabhängigen Entgeltsystemen und leistungsgerechten Gehaltsbestandteilen aufwarten können, schauen beim „War for High Performer“ durchweg in die Röhre. Doch wie gestaltet man moderne und attraktive Entgeltstrukturen? Wie variables Entgelt auf individueller und Team-Ebene? Wie leistungsgerechte Entgeltmodelle? Wie erfolgt die Messung der Leistung? Wie wird man attraktiv für Ingenieure, Entwickler, Pflegepersonal, Handwerker, Berufskraftfahrer und Fachkräfte der vielen anderen Mangelberufe? Finden Sie hier Termine für die von Teilnehmenden bestbewertete Entgelt-Seminare.

Online-Seminar Entgeltsysteme: Kennziffern, Kennzahlen, Messgrößen für variable Entgeltsysteme

Seminar Entgeltsysteme: Kennzahlen für variables Entgelt

Online-Seminar Entgeltsysteme | Wenn die Konzeption und Einführung von variablen Entgeltsystemen ansteht, tauchen viele Fragen auf: Was machen andere, gibt es Muster und Beispiele? Was sagt der Betriebsrat dazu? Welche Unterschiede sollen für Fachkräfte, Führungskräfte und Unternehmensleitung gelten? Welche Entgeltfaktoren machen in Vertrieb und Produktion Sinn, welche in der Verwaltung? Doch die üblicherweise zentrale Frage ist die nach den Kennziffern und Kennzahlen, die als Bemessungsgrundlage für die variable Entgeltkomponente dienen können: Wie erfolgt die Messung? Dieses Online-Seminar über Entgeltsysteme versorgt die Teilnehmer nicht nur mit den grundsätzlich relevanten Informationen, sondern greift auch aktuelle Themen wie Digitalisierung, Entgeltsysteme für agile Arbeitsformen oder OKR-Entgeltsysteme auf. In diesem Jahr werden drei eintägige Termine für die beliebten Online-Seminare angeboten.

Experten für Entgelt und Entgeltsysteme

Entgelt-Unternehmensberater, Dozenten, Referenten | Lassen Sie sich von uns unterstützen: Mit Beratung, Lehrgängen, Seminaren und Vorträgen. Wir sind spezialisiert auf Fragen und Antworten rund um Entgeltpolitik, Entgeltgestaltung, Entgeltstrukturen, Entgeltkonzepte, Entgeltmodelle und Entgeltfindung – selbst bei außergewöhnlichen Fällen. Nehmen Sie hier Kontakt zu den Experten für Entgelt, Entgeltsysteme und leistungsorientierte Entgeltsysteme auf.