Anreiz

Gestalten und Einführen von anreizstiftenden Entgeltsystemen

Kann von Entgelt bzw. Entgeltsystemen ein Anreiz ausgehen? Wenn ja: Wie müssen anreizstiftende Entgeltsysteme gestaltet sein? Wie stellt man sicher, dass die Anreizwirkung in die richtige Richtung geht?

Mitarbeitenden einen Anreiz bzw. Anreize zu geben, ist oftmals ein relevantes Ziel bei der (Neu-) Gestaltung von Entgeltsystemen. Im Festgehaltsbereich steht insbesondere das Verfahren bei der turnusmäßigen Entgelterhöhung im Vordergrund. Sofern kein Tarifvertrag anzuwenden ist, der eine Gleichverteilung vorschreibt, können hier bereits gezielt Anreize gesetzt werden.

Anreiz durch variable Entgeltsysteme

Als das Mittel der Wahl gelten jedoch üblicherweise variable Entgeltsysteme, teils mit und teils ohne Zielvereinbarung. Dazu zählen beispielsweise Bonus-Systeme, Prämien-Systeme, Leistungsentgelt oder leistungsgerechte Entgeltsysteme.

Wie werden diese Entgeltsysteme optimal anreizstiftend konzipiert? Wie wird gewährleitet, dass der Anreizschuss nicht nach hinten losgeht? Wie wird bei der Belegschaft für Akzeptanz und die Wahrnehmung von Entgeltgerechtigkeit gesorgt?

Wie man die richtigen Anreize richtig setzt

Unter Anreiz-Gesichtspunkten ist zu regeln, wie Entgeltfindung, die Entgeltgestaltung und die turnusmäßige Entgeltanpassung ablaufen. Welche Entgeltkomponenten können anreizgebend wirken – und zu was geben sie Anreize? Wie werden anreizorientierte Leistungsentgeltsysteme, variable Entgeltsysteme und leistungsorientierte Entgeltsysteme gestaltet?

Als erfahrene Entgeltberater entwickeln wir mit Personalmanagement, Geschäftsführungen, Führungskräften, Adressaten und der Mitbestimmung gemeinsam passende, anreizstiftende Entgeltmodelle. Falls Sie sich über die Gestaltung von Entgeltsystemen unter der Zielsetzung der Stiftung von Anreizen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.

Fachbeiträge Anreiz und Entgelt

Finden Sie im Folgenden einige informative Fachbeiträge, die sich mit Entgeltsystemen unter dem Gesichtspunkt der Stiftung und Steuerung von Anreizen befassen.

Entgelt, Entgeltsystem, Entgeltstruktur

Entgelt-Beratung | Wir sind das Kompetenz Center Entgelt: Ein Team aus erfahrenen Unternehmensberatern, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, kundigen Dozenten, praxiserfahrenen Referenten und begeisternden Rednern. Wir unterstützen Sie mit Beratung, Vorträgen, Entscheider-Seminaren, Entgeltkonzeptions-Workshops, Anwendungsbegleitung und Controlling. Gestalten Sie mit uns wirksame Entgeltsysteme, wirtschaftliche Entgeltstrukturen und motivierende Entgeltkomponenten.

Entgeltberatung, Beratung für Entgeltsysteme

Leistungsgerechte Entgeltsysteme

Entgelt-Beratung | Mit Entgelt Anreize geben: Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von erfolgs- und leistungsorientierten Entgeltsystemen, von Konzeption über Einführung und Anwendung bis zum Controlling. Für alle Unternehmensbereiche von Vertrieb über Produktion und Verwaltung bis Produktentwicklung. Für alle Hierarchie-Ebenen von Mitarbeitern und Teams über Führungskräfte bis zur Unternehmensleitung. Erwarten Sie kompetente Entgelt-Beratung.

Variables Entgelt: Seminare aktuell

Entgelt-Seminar | Arbeitgeber, die Performanz-Unterschiede zwischen den Mitarbeitern nicht angemessen über variable Entgeltkomponenten abbilden und damit für relative Entgeltgerechtigkeit sorgen, verlieren insbesondere ihre Leistungsträger. Variable Entgelt-Komponenten können sich in mehrfacher Hinsicht positiv auswirken. Dazu gehören beispielsweise höhere Motivation, starker Performanz-Anreiz, Mitarbeiterbindung von Leistungsträgern, Talenten und Potenzialträgern, höhere Arbeitgeberattraktivität, einfacheres Recruiting und bessere Jahresergebnisse. Variables Entgelt ist Thema von acht Seminaren der Verlag Dashöfer GmbH in diesem Jahr. Der Veranstalter bietet Termine in Köln, Hamburg, München, Frankfurt, Leipzig, Düsseldorf, Hannover und Berlin an.

Leistungsgerechte Entgeltsysteme im Handwerk

Entgelt-Literatur | Leistungsgerechte Entgeltsysteme sind im Handwerk vergleichsweise selten. Werden damit wertvolle Chancen zur Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung und Motivation vertan? Das handwerk magazin befragte Unternehmensberater Gunther Wolf: Welche variablen Entgeltformen sind auch für Handwerksbetriebe geeignet? Wo liegen Unterschiede zu leistungsorientierten Entgeltsystemen und Bonussystemen für Führungskräfte und Fachkräfte in Produktion, Lager, Logistik, Montage, Warenausgang, Wareneingang, Konstruktion, Instandhaltung, Werkzeugbau und Arbeitsvorbereitung?

6 Irrtümer der leistungsorientierten Entgeltgestaltung

Entgelt-Seminare | Wenn sich Unternehmen für die Einführung leistungsorientierter Entgeltkomponenten entscheiden, stehen zumeist die Wirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter und die Ausrichtung auf die Unternehmensziele im Vordergrund. Die Entgeltdifferenzierung, verstanden als Unterschiede in Entgelthöhe und Entgeltsteigerungen, soll die Mitarbeiterbindung der Leistungsträger gewährleisten. Zugleich soll leistungsorientiertes Entgelt den Mitarbeitern im Leistungsmittelfeld einen Anreiz bieten, sich stärker und zielgerichteter zu engagieren. Bei eintägigen Veranstaltungen der Dashöfer Sommerakademie erfahren Personalmanager, wie Sie betriebliche Entgeltkonzepte leistungsorientiert gestalten. Sie nehmen aus den Veranstaltungen zudem mit, wie Sie drohende Fehler, Fallen und Irrtümer vermeiden.

Entgeltseminar – Variable Entgeltsysteme im Fokus

Entgelt-Seminare | Zwei Entgeltseminare in Hannover und Berlin bieten Unternehmensleitungen sowie Fachkräfte des Personalmanagements, die variable Entgeltsysteme einführen oder anpassen wollen, brandaktuelles Wissen. Anhand von zahlreichen Praxis-Beispielen des Referenten lernen die Teilnehmer der Veranstaltungen verschiedene Möglichkeiten kennen, die Anreize exakt auf die Mitarbeiter und die Ziele des Unternehmens auszurichten. Zudem nehmen die Teilnehmer von dem erfahrenen Dozenten fundiertes Wissen über die Zieloptimierung und andere Modelle der variablen Entgeltfindung sowie über deren wesentliche Gestaltungselemente mit.