Begutachtung von Lohnsystemen, Gehaltssystemen und Entgeltsystemen

Erfahrene Gutachter für alle Entgeltfragen: Entgeltsysteme, Entgeltentwicklung, Entgeltmanagement

Als neutrale Gutachter unterstützen wir Entscheider in Unternehmen mit der fachkundigen und umfassenden Prüfung der bestehenden Lohnsysteme, Gehaltssysteme und Entgeltsysteme. Auch die Erstellung von Gutachten zu bestimmten, eng umrissenen Fragestellungen im Lohn-, Gehalts- und Entgeltbereich gehört zu unserem Leistungsspektrum als Gutachter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Entgelt-Gutachten und lernen Sie unsere Services im Bereich der unvoreingenommene Begutachtung von Entgeltmethoden, Entgeltkomponenten, Entgeltstrukturen kennen.

Die am häufigsten angeforderte Form des Entgeltgutachtens richtet sich auf das Entgeltsystem insgesamt. In diesem Gutachten zeigen wir dem Auftraggeber klar und deutlich, welche Schwächen das bestehende Entgeltsystem aufweist, welche nutzbaren Stärken wir identifiziert haben und wie gut dessen Umsetzung durch das Personalmanagement, die Vorgesetzten und die Mitarbeiter gelingt. Auf der Basis unseres Entgeltgutachtens kann eine fundierte Entscheidung über den Optimierungsbedarf getroffen werden.

Entgelt-Gutachten: Verbesserungschancen erfahren, bewerten und priorisieren

Wir begutachten das Entgeltsystem insgesamt oder eine bestimmte, für den Auftraggeber besonders relevante Entgeltkomponente. Üblicherweise prüfen wir im Rahmen des Gutachtens die vereinbarten und angewendeten Entgeltmethoden, Entgeltkriterien, Entgeltstrukturen, Entgeltbänder und Vorgehensweisen bei der Entgeltanpassung sowie die jeweiligen Auswirkungen. Bei der Wirkungsbegutachtung, prüfen wir beispielsweise die Effekte auf Finanzen und Geschäftsabläufe unter dem Gesichtspunkt der Rentabilität.

Auch „weiche Themen“ wie die Auswirkungen auf Einstellungen und Verhaltensweisen der Entgeltempfänger können einen Fokus des Gutachtens bilden. Diese qualitativen Aspekte erlangen zunehmende Bedeutung für Unternehmen. Daher ist es auch möglich, in dem Gutachten fundierte Auskünfte beispielsweise über Auswirkungen auf Mitarbeiterbindung, Motivation, Anreizgebung oder auf das Recruiting zu geben. Auch die Kompatibilität mit agilen Arbeits- und Organisationsformen sind zunehmend Gegenstand unserer Entgeltgutachten.

Entgelt-Gutachten: Aktualisierungs- und Modernisierungsbedarf ermitteln

Viele der vor 10 bis 20 Jahren eingeführten Entgeltsysteme in Unternehmen haben Verwerfungen durch Fusionen erlitten, sind durch Veränderungen aus den ursprünglichen Strukturen herausgewachsen oder mittlerweile schlichtweg veraltet. In fast jedem Unternehmen erfolgen kontinuierlich Veränderungen der Unternehmensziele, Strategien, Produkte, Services, Geschäftsprozesse und Arbeitsfelder. Wenn das Entgeltsystem mit all seinen Komponenten hingegen über viele Jahre unverändert blieb, kann dessen Modernisierung langsam erforderlich werden. Die variablen Entgeltbestandteile erfordern in der Regel kürzere Aktualisierungszyklen als die Festgehaltsbestandteile.

Mit einem Entgeltgutachten des Kompetenz Centers Entgelt kommen Unternehmensleitungen nicht nur den gesetzlichen Bestimmungen zum Management der personalseitigen Risiken und der Risikodokumentation nach. Sie verschaffen sich auch eine solide Grundlage für ihre Entscheidungen und für die Argumentation gegenüber Aufsichtsräten, Anteilseignern und Betriebsräten. Die Ergebnisse unserer Untersuchung in den definierten Prüfungsfeldern erhalten Sie in Form einer Präsentation sowie eines umfassenden Entgeltgutachtens. Die zentralen Ergebnisse fassen wir mit den resultierenden Handlungsempfehlungen in einem Executive Summary zusammen.

Aktuelle Fachbeiträge: Entgeltgutachten für alle Entgeltthemen

Finden Sie im Folgenden einige informative Fachbeiträge, die sich mit Gutachten im Entgeltbereich befassen. Falls Sie sich über Ihre Verwendungszwecke oder Fragestellungen für das Entgeltgutachten persönlich austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.