"Der Vortrag über das Entgelttransparenzgesetz 2026 hat die Zuhörer bestens darüber informiert, was zu tun ist, um die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Besonders gut kamen die Tipps aus der Praxis bei den anwesenden Unternehmensleitungen und Personalleitungen an, wie man überbordende Personalkostensteigerungen vermeidet. Gunther Wolf hat als Keynote Speaker die seltene Gabe, fachlich komplexe Inhalte kurzweilig zu vermitteln." (Weitere » Referenzen)

Die Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie in Deutschland

Vortrag Entgelttransparenzgesetz 2026

Erforderliche Entgeltsystem-Veränderungen mit Köpfchen umsetzen

Warum ist ein Vortrag über das Entgelttransparenzgesetz 2026 für Unternehmensleitungen und Personalleitungen jetzt wertvoll? In kurzen Worten: Das Entgelttransparenzgesetz 2026 zwingt die meisten Arbeitgeber zu weitreichenden Änderungen ihrer Entgeltsysteme. Dann macht es doch Sinn, nicht zu „Flickschustern“, sondern die Modifizierungen des Entgeltsystems direkt personalstrategisch und arbeitsmarktorientiert sauber auszurichten.

Speaker Gunther Wolf informiert über das Entgelttransparenzgesetz 2026

Und warum Gunther Wolf als Speaker für den Vortrag über das Entgelttransparenzgesetz 2026? Weil sein Blick und seine Erfahrungen nicht allein auf das stumpfe Einhalten der Vorschriften beschränkt ist. Das Entgelttransparenzgesetz 2026 ist Pflicht. Doch es ist zugleich Basis und Anlass für die Kür: Die wirtschaftlich sinnvolle, kostenseitig erträgliche und strategisch ausgerichtete Neugestaltung des Entgeltsystems. Gunther Wolf beherrscht beides, Pflicht und Kür. Und kann daneben auch unterhaltsam präsentieren.

Das Entgelttransparenzgesetz 2026 bringt zahlreiche Neuerungen für Unternehmen und Organisationen. Eine ebenso basale wie entscheidende ist: Das Entgelttransparenzgesetz 2026 gilt für alle Arbeitgeber, ungeachtet der Anzahl ihrer Mitarbeitenden. Unter den 10 wichtigsten Veränderungen findet sich nur zwei, von denen kleine Arbeitgeber nicht im vollen Umfang betroffen sind.

Entgelttransparenzgesetz 2026: Veränderungen nicht nur bei Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen

In seinem Vortrag über das Entgelttransparenzgesetz 2026 legt Gunther Wolf zunächst die Basis: Welche Anforderungen gelten? Welche Veränderungen fordert das Entgelttransparenzgesetz 2026? Bei diesem Überblick über die Paragraphen übersetzt er das Rechtsdeutsch in verständliche Worte. So sorgt er dafür, dass die Unternehmens- oder Personalleitungen die für sie jeweils relevanten Kernpunkte erkennen und verstehen.

Zugleich wird jeder Zuhörerin und jedem Zuhörer klar, welcher Aufwand seitens der Unternehmensleitungen und der Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements aufgrund des Entgelttransparenzgesetzes 2026 zu leisten ist. Dieser Aufwand ist zweifellos in den meisten Unternehmen recht hoch.

Nutzung von Gestaltungsspielräumen: Beispiel Arbeitswert-Kriterien und Entgelt-Kriterien

Dann kommt der Dreh zur Kür: Gunther Wolf zeigt als Speaker den Handlungsrahmen auf, innerhalb dessen Freiräume für die unternehmensindividuelle Gestaltung bestehen. Beispielsweise bei den Arbeitswert-Kriterien und den Entgelt-Kriterien: Im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten können hier personalstrategisch sinnvolle Kriterien ergänzt werden.

Warum sollten Arbeitgeber eigene Arbeitswert- und Entgelt-Kriterien definieren und hinzufügen? Die Antwort liegt auf der Hand: Weil man als Arbeitgeber damit klipp und klar nach innen und nach außen zeigt, was man monetär zu honorieren bereit ist. Und damit den Mitarbeitenden ebenso wie Bewerbenden verdeutlicht, worauf man Wert legt.

Durch das Entgelttransparenzgesetz 2026 erforderliche Veränderungen mit Köpfchen umsetzen

Ergänzend ist eine unternehmensspezifische und positionsorientierte Gewichtung der einzelnen Arbeitswert- und Entgelt-Kriterien möglich. Diese Chance sollte man sich als Unternehmens- oder Personalleitung auch nicht entgehen lassen.

Mithilfe dieser beiden Stellschrauben, die hier nur als Beispiele für die nutzbaren Gestaltungsmöglichkeiten der Arbeitgeber dienen sollen, realisieren Arbeitgeber 7 bedeutsame Effekte.

Vortrag Entgelttransparenzgesetz 2026: 7 Fliegen mit nur einer Klappe

Diese 7 Wirkungen verdeutlicht Speaker Gunther Wolf bei seinem Vortrag über das Entgelttransparenzgesetz 2026 gerne am Beispiel des Arbeitswert- und Entgelt-Kriteriums „Kompetenzen“.

1. Strategische Kompetenzausrichtung: Man vergütet ausschließlich oder besonders diejenigen Kompetenzen, die unternehmensseitig gewünscht sind.
2. Kontinuierliche Kompetenzaktualisierung: Der Arbeitgeber gibt der Belegschaft auf diese Weise einen Anreiz dazu, diese Kompetenzen à jour zu halten und nicht veralten zu lassen.
3. Vertiefende Kompetenzentwicklung: Der Arbeitgeber schafft hiermit Anreize dazu, diese Kompetenzen weiter auszubauen.
4. Verbreiternde Kompetenzentwicklung: Es werden Anreize dazu gesetzt, weitere relevante Kompetenzen zu erwerben.
5. Selektive Mitarbeiterbindung: Man bindet diejenigen Mitarbeitenden an das Unternehmen, die über diese Kompetenzen verfügen bzw. über ausreichende Lern- und Entwicklungsbereitschaft verfügen.
6. Selektive Arbeitgeberattraktivität: Für potenzielle neue Mitarbeitende, Kandidaten und Bewerbende, die über diese Kompetenzen bzw. über Lern- und Entwicklungsbereitschaft verfügen, wird man zum „Employer of Choice“. Das bringt spürbare Erleichterungen für das Recruiting.
7. Gesteuerte Vergleichsgruppen: Der Arbeitgeber gestaltet und formiert hierdurch die für Entgeltberichte und Auskünfte an Mitarbeitende relevanten Vergleichsgruppen.

Fazit: Veränderungen im Bereich von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen sind stets aufwändig. Und, selbstverständlich, mitbestimmungspflichtig. Als Arbeitgeber hat man die Wahl: Will man lediglich die aufgrund des Entgelttransparenzgesetz 2026 neu bestehenden Rechtsbrüche mit diesem Aufwand „weg-flickschustern“? Oder macht man die Veränderungen, wenn man den Aufwand ohnehin betreiben muss, direkt personalstrategisch und arbeitsmarktorientiert richtig. So, dass man die 7 Effekte für sich realisiert?

Eine Entscheidung, die jede der anwesenden Unternehmensleitungen und Personalleitungen nach dem Vortrag über das Entgelttransparenzgesetz 2026 erst einmal für ihre Situation durchdenken muss. Für ausreichend Stoff bei dem auf den Vortrag folgenden Austausch hat → Gunther Wolf auf jeden Fall gesorgt.

Wenn Sie sich mit einem fachlich versierten und erfahrenen Mitarbeitenden des Kompetenz Centers Entgelt über Ihre Gestaltungsmöglichkeiten bei der Erfüllung der Anforderungen des Entgelttransparenzgesetzes 2026 austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Entgelt-Experten auf.